Cuadros de mando integral (balanced Scorecard) para la subsecretaría de planificación de la zona 1 norte

El presente trabajo investigativo diseña un Balanced Scorecard que permita optimizar y monitorear los procesos administrativos que presenta la Subsecretaría de Planificación y Desarrollo Zonal 1 de la SENPLADES. Los procesos administrativos en toda institución sea pública o privada deben ser desenvueltos de tal manera que tengan relación con la razón de ser de la institución y encaminados en el alcance de su visión. En términos generales, las entidades públicas no siempre se han manejado con el orden administrativo que se lo debería hacer, y ahora que se están desarrollando planes generales por parte del Ejecutivo las instituciones públicas no saben cómo adaptarse a los cambios y prefieren no sujetarse a estos, logrando así el estancamiento en el desarrollo administrativo como instituciones. El diseñar un Balanced Scorecard es una alternativa adecuada para la solución de falencias de seguimiento y control en los procesos administrativos y por ende la aplicación adecuada de la administración estratégica, todo con el fin de desarrollar el camino más adecuado para la institución orientado en cuatro perspectivas que cubren el todo de una organización y la optimización de todos sus recursos.

• Tác giả chính: Mafla Ibujes, Brenda Liliana (author)
• Định dạng: bachelorThesis
• Ngôn ngữ: spa
• Được phát hành: 2016
• Những chủ đề: CUADRO DE MANDO; BALANCED SCORECARD
• Truy cập trực tuyến: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4006