Control interno para la gestión de proveedores en el área de contabilidad de la dirección provincial de Los Ríos
Como antecedente de la investigación se ha considerado el trabajo realizado por Piedra (2012), titulado, Manual de Control Interno administrativo para el Área de Contabilidad de la Universidad Politécnica Salesiana, en la cual establece como objetivo general la implementación de un manual de control...
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2015
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| spelling | Control interno para la gestión de proveedores en el área de contabilidad de la dirección provincial de Los RíosÁlvarez Macías, Nayeli FernandaCONTROL INTERNOComo antecedente de la investigación se ha considerado el trabajo realizado por Piedra (2012), titulado, Manual de Control Interno administrativo para el Área de Contabilidad de la Universidad Politécnica Salesiana, en la cual establece como objetivo general la implementación de un manual de control interno administrativo para poder establecer de forma correcta y oportuna todas y cada una de las cuentas contables para que las mismas sean utilizadas de forma correcta por parte de los empleados, trabajadores, usuarios internos y externos de la Universidad. Este trabajo dio como resultado la aplicación del manual el mismo que contiene la codificación de las cuentas contables para que sean utilizadas de forma correcta por medio de las personas responsables de esta área. Así mismo en el estudio planteado por Chafla (2012), titulado: Implementación del Control Interno en el Área de Contabilidad de la empresa Imporcobre, se plantea el mejoramiento del control y la corrección de forma correcta y eficaz los incidentes de la administración. El trabajo dio como resultado el mejoramiento eficaz en el grupo de talento humano de la organización, y aportó al mejoramiento de la toma de decisiones las cuales ayudan al crecimiento de la empresa.En el presente trabajo de investigación se encuentra inclinado a la propuesta de un Control Interno para la Gestion de los Proveedores en el Área de Contabilidad de la Dirección Provincial IESS de Los Ríos, institución que brinda ayuda a los afiliados y jubilados del IESS, ubicado en Babahoyo provincia de Los Ríos. El principal problema con la gestión de los proveedores es la demora o atraso de la realización de los procesos emitidos dentro y fuera de la institución, los mismos que si no se los realiza de forma correcta eficaz y segura se podría dar por anulada la contratación de la compra del bien o la prestación de servicios, lo que se recomienda es la aplicación de un control interno para la gestión de proveedores en los cuales se debe de emitir un flujograma de procesos en los cuales se indique paso a paso la actividad, documento y responsable que emite y firma los puntos a seguir. En el capítulo uno de debe analizar el origen y evolución del control interno, las diferentes teorías y conceptualizaciones científicas bibliográficas del control interno. El capítulo dos se explica la metodología a utilizar, y los procedimientos y técnicas de la propuesta, para realizar el diseño de un control interno en la Dirección Provincial IESS de Los Ríos. En el capítulo tres se valida la investigación, mediante los criterios profesionales de expertos con experiencia relacionado al tema de investigación.Galarza Villalba, Miguel Francisco2016-01-23T20:47:51Z2016-01-23T20:47:51Z2015-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUBCYA004-2015http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1157spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-05-17T02:07:19Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/1157Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552021-05-17T02:07:19Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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