Plan de comunicación e imagen interna de la Universidad Nacional de Chimborazo
La Universidad Nacional de Chimborazo, es una institución de Educación Superior, funciona en la ciudad de Riobamba desde 1995, con cuatro facultades (Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías, Ciencias Políticas y Administrativas, Ciencias de la Salud, e Ingeniería) y 32 carreras; existen prog...
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2014
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| description | La Universidad Nacional de Chimborazo, es una institución de Educación Superior, funciona en la ciudad de Riobamba desde 1995, con cuatro facultades (Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías, Ciencias Políticas y Administrativas, Ciencias de la Salud, e Ingeniería) y 32 carreras; existen programas de Postgrado y semi-presenciales. La comunicación es una herramienta eficaz para la consecución de los objetivos estratégicos institucionales. ¿Por qué es necesaria? Porque debemos guardar coherencia en la comunicación interna y externa; para que la imagen institucional no resulte arbitraria; y, para crear valor en la UNACH. La estructura de la Universidad Nacional de Chimborazo, creada en agosto de 1995, es jerárquica y no plana. Es jerárquica porque se establecieron niveles de dirección, administración y operación de los procesos administrativos, de docencia, investigación y vinculación con la sociedad, que en ella se realizan; además porque cada funcionario por cargo tiene un conjunto de funciones y responsabilidades. Lo lógico, en la práctica, es que la función comunicativa sea la piedra angular, como vínculo efectivo entre los públicos interno y externo, que están desatendidos. Los procesos comunicacionales exigen la atención a lo interno con oportunidad y equidad. Cuando existe desatención, se ausenta el soporte comunicacional. Los recursos deben usarse eficientemente, y también es necesario equipar a las Relaciones Púbicas con las herramientas tecnológicas que nos permitan brindar un mejor servicio. |
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| spelling | Plan de comunicación e imagen interna de la Universidad Nacional de ChimborazoViteri Naranjo, Ligia MaricelaPlan de ComunicaciónImagen InternaLa Universidad Nacional de Chimborazo, es una institución de Educación Superior, funciona en la ciudad de Riobamba desde 1995, con cuatro facultades (Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías, Ciencias Políticas y Administrativas, Ciencias de la Salud, e Ingeniería) y 32 carreras; existen programas de Postgrado y semi-presenciales. La comunicación es una herramienta eficaz para la consecución de los objetivos estratégicos institucionales. ¿Por qué es necesaria? Porque debemos guardar coherencia en la comunicación interna y externa; para que la imagen institucional no resulte arbitraria; y, para crear valor en la UNACH. La estructura de la Universidad Nacional de Chimborazo, creada en agosto de 1995, es jerárquica y no plana. Es jerárquica porque se establecieron niveles de dirección, administración y operación de los procesos administrativos, de docencia, investigación y vinculación con la sociedad, que en ella se realizan; además porque cada funcionario por cargo tiene un conjunto de funciones y responsabilidades. Lo lógico, en la práctica, es que la función comunicativa sea la piedra angular, como vínculo efectivo entre los públicos interno y externo, que están desatendidos. Los procesos comunicacionales exigen la atención a lo interno con oportunidad y equidad. Cuando existe desatención, se ausenta el soporte comunicacional. Los recursos deben usarse eficientemente, y también es necesario equipar a las Relaciones Púbicas con las herramientas tecnológicas que nos permitan brindar un mejor servicio.Este trabajo de investigación, se centra en la elaboración de un Plan de Comunicación Interna para la Universidad Nacional de Chimborazo, ya que sin una comunicación entre los departamentos que forman la UNACH, no tendrán las herramientas que se necesita dentro de las instituciones o empresas. Los resultados del análisis de contenidos y el ejercicio de observación, efectuado por la investigadora, identifican los aspectos que deben mejorarse. El posicionamiento que tiene el centro de Educación Superior, en la región central y el país, es un indicador para adoptar los cambios que se los plantea. Sin embargo, posicionamiento no significa elección para estudiar. La investigación presenta las debilidades comunicacionales y propone estrategias a través de un documento que oriente la comunicación interna desde la definición de las políticas comunicacionales: Comunicación interna, externa, funciones. La teoría, como insumo principal descubre las oportunidades que tiene la universidad para ejercer una comunicación planificada entre las autoridades, facultades, carreras y departamentos que conforman esta institución. Las nuevas tecnologías comunicacionales, dan a notar las falencias internas de comunicación, que debemos corregir.Álvarez Gavilanes, Juan Edmundo2016-03-22T14:24:25Z2016-03-22T14:24:25Z2014-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfTUAMCC015-2014http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3366spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-03-22T14:24:25Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/3366Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:27:16.340045Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue |
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