Gestión de presupuesto para la granja porcina de Funorsal - Guaranda

Como antecedente de la investigación se hace referencia al trabajo realizado en la Universidad Técnica de Ambato por Gancino (2010), sobre la planificación presupuestaria y su incidencia en la información financiera de la fundación Pastaza, en el cual se define como objetivo general: Estudiar la inc...

Бүрэн тодорхойлолт

-д хадгалсан:
Номзүйн дэлгэрэнгүй
Үндсэн зохиолч: Miranda Chavez, Leonela Doraliza (author)
Формат: bachelorThesis
Хэл сонгох:spa
Хэвлэсэн: 2016
Нөхцлүүд:
Онлайн хандалт:http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/6181
Шошгууд: Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
Тодорхойлолт
Тойм:Como antecedente de la investigación se hace referencia al trabajo realizado en la Universidad Técnica de Ambato por Gancino (2010), sobre la planificación presupuestaria y su incidencia en la información financiera de la fundación Pastaza, en el cual se define como objetivo general: Estudiar la incidencia de la planificación presupuestaria en la información financiera de Fundación Pastaza, con la finalidad de mejorar el manejo de los recursos financieros. Se obtuvo como resultado dadas las equivocaciones de la empresa, que se deben implementar funciones y responsabilidades a cada departamento, desarrollar un presupuesto que abarque todas las actividades, contratar una persona especializada en la creación de presupuestos y aportar con capacitaciones continuas al personal en relación al área de trabajo en la que se desempeñan cada uno. Tanaka (2011) realiza su trabajo de grado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en la que se define como objetivo general: Analizar la aplicación del Presupuesto por resultados en la gestión financiera presupuestal del Ministerio de Salud, para determinar su eficiencia y eficacia en los Programas Estratégicos. El mismo que ha tenido como finalidad asegurar un mejor desempeño en los indicadores de resultado, determinando una adecuada articulación entre la identificación de productos, los planes estratégicos en la gestión financiera- presupuestal y promoviendo los alcances de la programación estratégica en el presupuesto institucional, de tal manera que el enfoque de resultados tenga una mayor participación en la gestión institucional y consecuentemente en la gestión financiera-presupuestal del Ministerio de Salud. Lafuente (1992) manifiesta que la gestión presupuestaria es una previsión de las empresas después de un estudio interno y externo, que a través del presupuesto se podrá establecer objetivos y los medios por los cuales permitirá asegurar su consecución.