Estructura organizacional para mejorar el desempeño laboral del departamento de talento humano de la bananera “Isabel María” de la ciudad de Baba

En los últimos años en el ECUADOR se han presentado importantes cambios no solo en el campo tecnológico, sino también en el dinamismo de la sociedad en general, lo que conlleva a las instituciones y demás organizaciones a incluirse en estos cambios para brindar mejores y adecuados servicios, evidenciándose limitaciones en las instituciones en su capacidad de modernización, innovación de productos e inversión en tecnologías y estrategias, además de las debilidades como la falta de asesoría empresarial, deficiente administración, talento humano no calificado, desconocimientos de mercados y sistemas de calidad, son algunas de las aéreas a trabajar en las pequeñas, medianas y grandes empresas. Frecuentemente muchas empresas se desempeñan con un nivel básico de eficiencia, pueden tener problemas para trabajar en equipo. Si un proyecto requiere que muchas personas trabajen juntas, su alcance se vuelve territorial y poco cooperativo entre las mismas. En esencia, cada persona puede actuar en lo que percibe que son sus mejores intereses en lugar de los de la organización como un todo. Estas confusiones podrán provocar que los proyectos no logren sus objetivos y que la empresa empiece a tener problemas de organización e incumplan las metas programadas. Es por este motivo que se analiza la situación problemática de la empresa Bananera “ISABEL MARÍA” donde se manifiesta que está inmersa en problemas de tipo organizacional por no tener establecida una adecuada y clara estructura organizacional, lo cual influye directamente en el desarrollo y crecimiento de la empresa.

• Главный автор: Cortez Mora, Gabriela Alexandra (author)
• Формат: bachelorThesis
• Язык: spa
• Опубликовано: 2016
• Предметы: Estructura organizacional; talento humano
• Online-ссылка: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/6099