Manual de funciones y desarrollo organizacional para la empresa PRODULAC G&M de la ciudad de Santo Domingo, 2012
Los Manuales Administrativos son documentos que permiten definir y documentar con exactitud las políticas, procedimientos y las funciones orgánicas de modo tal que se puedan consultar cada vez que se consideren necesarios. Se considera que en esencia, un manual es un recurso formal que contiene toda...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
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| Formáid: | bachelorThesis |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2014
|
| Ábhair: | |
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| Clibeanna: |
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| description | Los Manuales Administrativos son documentos que permiten definir y documentar con exactitud las políticas, procedimientos y las funciones orgánicas de modo tal que se puedan consultar cada vez que se consideren necesarios. Se considera que en esencia, un manual es un recurso formal que contiene toda información e instrucciones necesarias para operar, son una guía que permite encaminar los esfuerzos del personal hacia los objetivos planteados. El Desarrollo Organizacional es una estrategia de intervención que utiliza procesos de grupo para un enfoque sobre toda la organización, con el fin de provocar un cambio planeado. Trata de cambiar las creencias, las actitudes, los valores, las estructuras y las prácticas, de modo que la organización pueda adaptarse al cambio. |
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| spelling | Manual de funciones y desarrollo organizacional para la empresa PRODULAC G&M de la ciudad de Santo Domingo, 2012Ortega Macas, María RaquelManual de FunciónDesarrollo OrganizacionalLos Manuales Administrativos son documentos que permiten definir y documentar con exactitud las políticas, procedimientos y las funciones orgánicas de modo tal que se puedan consultar cada vez que se consideren necesarios. Se considera que en esencia, un manual es un recurso formal que contiene toda información e instrucciones necesarias para operar, son una guía que permite encaminar los esfuerzos del personal hacia los objetivos planteados. El Desarrollo Organizacional es una estrategia de intervención que utiliza procesos de grupo para un enfoque sobre toda la organización, con el fin de provocar un cambio planeado. Trata de cambiar las creencias, las actitudes, los valores, las estructuras y las prácticas, de modo que la organización pueda adaptarse al cambio.Las empresas para cumplir con la misión para la cual fueron creadas necesitan o se basan en documentos que expongan la experiencia, los conocimientos, la autoridad, los objetivos organizacionales y de cada puesto de trabajo, para lo cual, se sirven de manuales administrativos, pues ello asegurará el cumplimiento de los objetivos comunes y la optimización de recursos, además de normar la conducta de los integrantes de la empresa. La manera adecuada de resolver los problemas dentro de las organizaciones, es realizar eficientemente los procesos, eso le brinda la aplicación de un excelente desarrollo organizacional, que ha modificado de manera positiva sobre la cultura organizacional y básicamente sobre el capital humano.Salas Espín, Wilson Raúl2016-01-29T18:13:20Z2016-01-29T18:13:20Z2014-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUSDADM007-2014http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1259info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-01-29T18:13:20Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/1259Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552016-01-29T18:13:20Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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