Sistema integral de control interno para agrícola y ferretero El Campesino, ciudad de Atuntaqui
Los sistemas Ecuatorianos de control interno son herramientas acciónales, sobresalientes y trascendentales, al momento de gestionar y evaluar las diferentes decisiones institucionales, ya que, el diseñar o estructurar instructivos tácticos en todas las áreas de una empresa, requiere de un conjunto d...
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2013
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| description | Los sistemas Ecuatorianos de control interno son herramientas acciónales, sobresalientes y trascendentales, al momento de gestionar y evaluar las diferentes decisiones institucionales, ya que, el diseñar o estructurar instructivos tácticos en todas las áreas de una empresa, requiere de un conjunto de procesos analíticos, donde la adopción de factores y medidas pertinentes a la realidad económica y social actuales, ayudan a mantener el dominio proactivo de las operaciones administrativas, contables, productivas y comerciales, para tomar decisiones acorde a los resultados alcanzados. El sistema de control interno al ser un proceso analítico, posee varios factores para su estructuración, tales como: humano, material, económico y tecnológico, así mismo para el logro de una efectiva gestión, requieren de procedimientos, políticas, estrategias y normas, que faciliten el seguimiento correcto en todas las operaciones organizacionales del ente; puesto que, actualmente los negocios del país vinculan directrices empíricas, lo cual limita íntegramente a establecer acciones correctivas sobre la marcha del mismo. |
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| spelling | Sistema integral de control interno para agrícola y ferretero El Campesino, ciudad de AtuntaquiSilva Cevallos, Lizandro GabrielCONTROL INTERNOLos sistemas Ecuatorianos de control interno son herramientas acciónales, sobresalientes y trascendentales, al momento de gestionar y evaluar las diferentes decisiones institucionales, ya que, el diseñar o estructurar instructivos tácticos en todas las áreas de una empresa, requiere de un conjunto de procesos analíticos, donde la adopción de factores y medidas pertinentes a la realidad económica y social actuales, ayudan a mantener el dominio proactivo de las operaciones administrativas, contables, productivas y comerciales, para tomar decisiones acorde a los resultados alcanzados. El sistema de control interno al ser un proceso analítico, posee varios factores para su estructuración, tales como: humano, material, económico y tecnológico, así mismo para el logro de una efectiva gestión, requieren de procedimientos, políticas, estrategias y normas, que faciliten el seguimiento correcto en todas las operaciones organizacionales del ente; puesto que, actualmente los negocios del país vinculan directrices empíricas, lo cual limita íntegramente a establecer acciones correctivas sobre la marcha del mismo.La realización del presente trabajo de tesis sobre el sistema de control interno para Agrícola y Ferretero El Campesino, está ajustado sobre ciertos aspectos interesantes del perfil profesional de carrera y misión de la Universidad, con el cual se demuestra la práctica investigativa focalizada a la realidad de las empresas Ecuatorianas; donde la integración de los procesos internos, estrategias y lineamientos establecidos bajo una sola herramienta; orientan de manera eficaz al manejo exitoso en el ámbito administrativo y financiero del negocio. La relevancia de ésta investigación queda reflejada en la proyección de la empresa comercial, hacia un horizonte acorde a competitividad exigida por el mercado actual e incremento de la calidad de todos los componentes que intervienen en el proceso, tales como: factor humano, capital, la tecnología e información. El trabajo investigativo desarrollado bajo los cuatro capítulos bien definidos, representan las pautas de seguimiento que apoyan técnicamente los aspectos relacionados al tema de investigación, donde el Capítulo I enfatiza, a la problemática identificada, objetivos, línea de investigación y justificación del tema; El Capítulo II, constituye las referencias primarias y secundarias sobre las teorías e idea a defender; En el Capítulo III, hace énfasis a la aplicación de la metodología aplicada de la investigación; y finalmente El Capítulo IV, específica el Desarrollo de la propuesta que está enfocado a una orientación dinámica basado al COSO ERM y BALANCE SCORECARD, para mejorar la gestión empresarial; estableciendo, procesos, políticas, funciones y procedimientos con sus debidos controles.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2016-03-14T22:00:46Z2016-03-14T22:00:46Z2013-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUICYA014-2013http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3051spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-05-19T16:07:42Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/3051Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552021-05-19T16:07:42Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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