Análisis de la aplicación del sistema justo a tiempo, para el control efectivo de inventarios en la librería “la sabiduría”, de la ciudad de Ambato

Las gerencias de las empresas siempre deben procurar alcanzar y mantener un nivel satisfactorio de eficiencia en sus operaciones y procesos, además de la calidad en sus productos y servicios. La propia dinámica de cambios en el entorno, desde los patrones de consumo de los consumidores, la competenc...

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Main Author: Masaquiza López, Braulio Sebastián (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2024
Subjects:
Online Access:https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/17674
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Description
Summary:Las gerencias de las empresas siempre deben procurar alcanzar y mantener un nivel satisfactorio de eficiencia en sus operaciones y procesos, además de la calidad en sus productos y servicios. La propia dinámica de cambios en el entorno, desde los patrones de consumo de los consumidores, la competencia de otras empresas tanto locales, nacionales e internacionales y las exigencias de los entes reguladores, obliga a las empresas a procurar el mejoramiento continuo. Esa filosofía, aplicada a los procesos internos de la empresa, supone una activa participación y compromiso de todos los individuos relacionados con la oferta de los bienes o la prestación de los servicios de la empresa. Existen muchas técnicas para ello, que incluyen el análisis de métodos de trabajo, las mediciones de resultados y el control estadístico de los procesos para evaluar los resultados respecto a los recursos utilizados, además de detectar posibles fallas y desviaciones (Stoner y otros, 2006). Un aspecto clave en las operaciones de las empresas, especialmente en aquellas de carácter comercial y de servicios, es el manejo de los inventarios, esto es, de la recepción, disposición, almacenaje, despacho y entrega al cliente de los productos terminados de la empresa. El manejo de inventarios supone la atención a aspectos como la cantidad óptima de existencias, el monto económico de un lote de la orden de un proveedor o el sistema de control de inventarios adecuado para la empresa. La experiencia práctica permite verificar que los inventarios deben mantenerse lo más bajo posibles y su monto económico dependerá de la frecuencia de uso, de la demanda de los productos y del costo de manejo por unidad de inventario. Existen muchos sistemas de control de inventarios y su adopción por parte de la gerencia, ante el riesgo o la incertidumbre acerca del verdadero nivel de demanda que se tendrá, dependerá de las probabilidades de presentarse y de la adopción de alguna modalidad de pronóstico o simulación a fin de obtener una cifra óptima de existencias para la empresa.