Plan estratégico y desarrollo organizacional para la cooperativa de transporte GILBERTO ZAMBRANO del cantón la Concordia provincia de Santo Domingo de los Tsachilas

La Planificación en las empresas debe constituirse como paso previo para la elaboración del Plan Estratégico, considerando tiempos de entre 1 a 5 años a partir de los cuales se desarrollará el presupuesto anual y los planes operativos. Todas las organizaciones públicas o privadas, con/sin ánimo de l...

Olles dieđut

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Herrera Barragán, Silvia Yessenia (author)
Materiálatiipa: bachelorThesis
Giella:spa
Almmustuhtton: 2015
Fáttát:
Liŋkkat:http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1148
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Govvádus
Čoahkkáigeassu:La Planificación en las empresas debe constituirse como paso previo para la elaboración del Plan Estratégico, considerando tiempos de entre 1 a 5 años a partir de los cuales se desarrollará el presupuesto anual y los planes operativos. Todas las organizaciones públicas o privadas, con/sin ánimo de lucro, necesitan trazar y ejecutar un plan estratégico. Se convierte en la hoja de ruta indispensable para gestionar eficazmente la estrategia y de esta forma poder alcanzar los objetivos organizacionales o corporativos. El desarrollo organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en la empresa y en lograr que funcione mejor, es decir, con un cambio total del sistema.