Modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Gabriel Ltda. del cantón Montúfar, provincia del Carchi
La gestión financiera ha sido una de las áreas que ha llamado la atención en cuanto a su función e importancia, por lo que como referencias más representativas de investigaciones anteriores y luego de haber inspeccionado los diferentes repositorios de las universidades a nivel nacional se ha podido...
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description | La gestión financiera ha sido una de las áreas que ha llamado la atención en cuanto a su función e importancia, por lo que como referencias más representativas de investigaciones anteriores y luego de haber inspeccionado los diferentes repositorios de las universidades a nivel nacional se ha podido localizar trabajos de investigación en los cuales sus autores se limitan solo a la reformulación del manual de políticas internas tanto en aspectos crediticios, cobranza y eficiencia como una alternativa de mejoramiento a la deficiente administración de las empresas en mención. En lo que respecta a la información financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “San Gabriel” Ltda., según informe de auditoría presentado por el Contador Auditor Oswaldo Jiménez Pérez, en el 2010, se establece que la principal problemática en esta entidad son los bajos niveles de rentabilidad en comparación a los que registra el mercado de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de similar tamaño, debido a la deficiente administración y gestión, lo cual concuerda con lo manifestado por el Lic. Ramil Morocho en una entrevista en el diario El Norte el 4 de marzo del 2011, quien aduce además que el insuficiente liderazgo empresarial, el desconocimiento de mecanismos para mejorar la rentabilidad, la inoportuna toma de decisiones y el poco interés hacia el logro de objetivos más relevantes son causales que con el paso del tiempo pueden llegar a provocar una insolvencia técnica. |
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spelling | Modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Gabriel Ltda. del cantón Montúfar, provincia del CarchiAndrango Mugmal, Hilda AliciaGESTIÓN FINANCIERALa gestión financiera ha sido una de las áreas que ha llamado la atención en cuanto a su función e importancia, por lo que como referencias más representativas de investigaciones anteriores y luego de haber inspeccionado los diferentes repositorios de las universidades a nivel nacional se ha podido localizar trabajos de investigación en los cuales sus autores se limitan solo a la reformulación del manual de políticas internas tanto en aspectos crediticios, cobranza y eficiencia como una alternativa de mejoramiento a la deficiente administración de las empresas en mención. En lo que respecta a la información financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “San Gabriel” Ltda., según informe de auditoría presentado por el Contador Auditor Oswaldo Jiménez Pérez, en el 2010, se establece que la principal problemática en esta entidad son los bajos niveles de rentabilidad en comparación a los que registra el mercado de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de similar tamaño, debido a la deficiente administración y gestión, lo cual concuerda con lo manifestado por el Lic. Ramil Morocho en una entrevista en el diario El Norte el 4 de marzo del 2011, quien aduce además que el insuficiente liderazgo empresarial, el desconocimiento de mecanismos para mejorar la rentabilidad, la inoportuna toma de decisiones y el poco interés hacia el logro de objetivos más relevantes son causales que con el paso del tiempo pueden llegar a provocar una insolvencia técnica.Las empresas de hoy en día están enfrentadas a una diversidad de cambios y presiones producto de la competitividad y avance tecnológico, por lo que es importante que adopten la aplicación de nuevas herramientas financieras que ayuden a determinar su crecimiento económico, al realizar un breve análisis a la situación financiera de la Cooperativa de Ahorro y Crédito "San Gabriel" Ltda., se pudo constatar que sus informes económicos son presentados de acuerdo a los requerimientos y exigencias normativas vigentes en el Ecuador; sin embargo existe un desconocimiento en relación a la verdadera importancia de dichos valores numéricos traducidos a través de los Estados Financieros o peor aún aplicar un mecanismo de monitoreo y control a cada actividad realizada por el talento humano de dicha entidad. Por tal razón, se decidió promover el diseño de un modelo de gestión financiera basado en el Valor Económico Agregado (EVA) con la finalidad de demostrar prácticamente el aporte de los empleados a las utilidades de la Cooperativa, comprobando un resultado positivo al final del período analizado; pero se considera que se debe adoptar mecanismos de control del desempeño laboral, la actualización del manual de funciones acorde a la realidad y crecimiento, así como la estandarización documental para garantizar la correcta gestión administrativa y financiera. La investigación se enmarcó en la modalidad cuali cuantitativa, apoyada en la investigación de campo, de acción, descriptiva, explicativa y la técnica de la entrevista que permitió la búsqueda de información de fuentes directas para sustentar la problemática planteada.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2016-03-15T21:46:13Z2016-03-15T21:46:13Z2013-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUICYA028-2013http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3094spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2019-05-30T23:13:00Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/3094Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552019-05-30T23:13Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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