El cuadro de mando integral como herramienta de planificación financiera para la Compañía de transporte de carga COMTRANCARCHI S.A.
El sector empresarial actualmente se enfrenta a retos importantes de competitividad, productividad y sostenibilidad en los mercados nacionales como internacionales, fundamentalmente basados en decisiones sobre la diversificación de sus inversiones. De hecho, alcanzar estos niveles competitivos requi...
Sábháilte in:
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|---|---|
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| Foilsithe / Cruthaithe: |
2021
|
| Ábhair: | |
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| Clibeanna: |
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| description | El sector empresarial actualmente se enfrenta a retos importantes de competitividad, productividad y sostenibilidad en los mercados nacionales como internacionales, fundamentalmente basados en decisiones sobre la diversificación de sus inversiones. De hecho, alcanzar estos niveles competitivos requiere de una estructura organizacional y operativa alienada a un modelo de gestión financiera planificado y controlado; bajo este escenario, se establece la problemática que ha tenido el sector empresarial en implementar modelos acordes a las necesidades y capacidades internas de gestión. |
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| spelling | El cuadro de mando integral como herramienta de planificación financiera para la Compañía de transporte de carga COMTRANCARCHI S.A.Enríquez Pabón, Cruz ElenaGESTIÓN FINANCIERAPLAN ESTRATÉGICOEl sector empresarial actualmente se enfrenta a retos importantes de competitividad, productividad y sostenibilidad en los mercados nacionales como internacionales, fundamentalmente basados en decisiones sobre la diversificación de sus inversiones. De hecho, alcanzar estos niveles competitivos requiere de una estructura organizacional y operativa alienada a un modelo de gestión financiera planificado y controlado; bajo este escenario, se establece la problemática que ha tenido el sector empresarial en implementar modelos acordes a las necesidades y capacidades internas de gestión.Se construye un cuadro de mando integral como herramienta de planificación financiera para la compañía de transporte de carga COMTRANCARCHI S.A de la ciudad de Tulcán, bajo la modalidad de investigación cualitativa – cuantitativa, de tipo descriptiva, bibliográfica, aplicada, de campo y explicativa; se logra levantar información utilizando la entrevista como técnica de investigación, además se realiza un análisis financiero y el análisis de fuentes de información secundaria para identificar oportunidades y/o amenazas en el entorno. Entre los resultados obtenidos se demuestra que la empresa no tiene una planificación financiera clara y pertinente a la realidad que está atravesando, no realiza análisis de la información contable para la toma de decisiones, la rentabilidad y la liquidez se ha visto afectada durante el periodo de confinamiento; mientras que el entorno económico y social representa una seria amenaza puesto que se han disminuido las fuentes de empleo y producción a nivel nacional. Por otro lado la competencia desleal y la informalidad afectan los ingresos de forma negativa. Bajo estas condiciones, se propone un cuadro de mando integral, conformada por las perspectivas: financiera, clientes, procesos internos, y, aprendizaje y desarrollo, sobre las cuales se plantean objetivos, estrategias e indicadores de gestión en base a los factores claves detectados en cada perspectivaSandoval Malquín, Danny Mauricio2021-09-30T15:46:59Z2021-09-30T15:46:59Z2021-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfUT-CYAL-EXC-005-2021https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/13472spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-09-30T15:47:03Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/13472Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552021-09-30T15:47:03Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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