Plan estratégico y desarrollo organizacional para la empresa Acservice de Santo Domingo de Tsáchilas Período 2014-2017

La planificación es una herramienta que estimula las facultades de percepción de las múltiples y complejas dimensiones y dinamismos con vistas a incrementar la fecundidad y eficacia del pensamiento y de la acción del grupo humano. Es aquí donde surge el papel creador de los planes estratégicos, como...

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গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক: Castillo Herrera, Alejandro (author)
বিন্যাস: masterThesis
ভাষা:spa
প্রকাশিত: 2013
বিষয়গুলি:
অনলাইন ব্যবহার করুন:http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/2876
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বিবরন
সংক্ষিপ্ত:La planificación es una herramienta que estimula las facultades de percepción de las múltiples y complejas dimensiones y dinamismos con vistas a incrementar la fecundidad y eficacia del pensamiento y de la acción del grupo humano. Es aquí donde surge el papel creador de los planes estratégicos, como sistema eficaz para la toma de decisiones y el desarrollo consciente, reflexivo e intencional de actividades. Un Plan Estratégico describe a la organización y su medio en un punto específico del tiempo en el futuro. Además, describe el medio ambiente y las fuerzas que impactarán a la organización de afuera hacia adentro y de adentro hacia afuera. Delinea lo que la organización escoge hacer y cómo sería si logra los objetivos. El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del ser humano, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, además, es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.