Estrategias de marketing y el incremento del volumen de ventas para la empresa Tecnicentro Relojero de la ciudad de Santo Domingo
El proyecto de examen complexivo tiene como objetivo principal incrementar las ventas en la empresa Tcnicentro Relojero en la ciudad de Santo Domingo. Dentro de la fundamentación teórica conceptual, las variables independiente y dependiente se encuentran fundamentadas científicamente con bibliografí...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
|---|---|
| Materialtyp: | bachelorThesis |
| Språk: | spa |
| Publicerad: |
2021
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| Ämnen: | |
| Länkar: | https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/13373 |
| Taggar: |
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| Sammanfattning: | El proyecto de examen complexivo tiene como objetivo principal incrementar las ventas en la empresa Tcnicentro Relojero en la ciudad de Santo Domingo. Dentro de la fundamentación teórica conceptual, las variables independiente y dependiente se encuentran fundamentadas científicamente con bibliografía de autores contemporáneos. La metodología determina para el proyecto un paradigma cuali-cuantitativo, con mayor énfasis en lo cualitativo, también en este acápite intervienen los tipos de investigación descriptiva, documental y de campo, dentro de los métodos constan el inductivo – deductivo, analítico – sintético e histórico – lógico, la población estuvo conformada por la gerente y clientes potenciales (PEA), mismos que a través de las técnicas e instrumentos como son la entrevista y la encuesta permitieron corroborar el problema de investigación. La propuesta está desarrollada con base en el modelo teórico plateado por los autores Ferrell & Hartline en su libro Estrategias de Marketing, mismo que propone realizar un análisis de la situación interna y externa, elaborar el Foda, plantear objetivos de marketing, desarrollar estrategias, entre las cuales se plantean las siguientes: aplicar tácticas publicitarias en medios masivos y digitales de la ciudad de Santo Domingo; oferta de promociones atractivas para fidelización de clientes actuales y atracción de los potenciales; desarrollar talleres de capacitación continuos al personal en técnicas de ventas y atención al cliente, finalmente se propone la creación de la identidad empresarial de Tecnicentro Relojero, se establecen indicadores para el control de las estrategias planteadas y finalmente para la implementación de la propuesta se requiere de un presupuesto de 5286,00. |
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