Manual de control interno para el manejo del inventario de mercadería en el almacén Núñez y Núñez de la ciudad de Otavalo provincia de Imbabura
La administración de las empresas en la actualidad se ha vuelto compleja por el desarrollo de los negocios, las nuevas tendencias en el mercado y todos los avances tecnológicos. Los problemas administrativos existentes en las empresas están relacionados al mal manejo de inventarios, siendo este un c...
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| description | La administración de las empresas en la actualidad se ha vuelto compleja por el desarrollo de los negocios, las nuevas tendencias en el mercado y todos los avances tecnológicos. Los problemas administrativos existentes en las empresas están relacionados al mal manejo de inventarios, siendo este un componente fundamental para la productividad de toda empresa. Esto ayuda a que la empresa mantenga un control interno de sus productos en forma eficiente, con un conteo rápido, acceso confiable y la valoración al costo de adquisición para la venta de los mismos, también al buen desenvolvimiento para conocer al final del periodo la situación económica de la empresa de manera confiable. Cada empresa ha ido evolucionando con los años aplicando los principios básicos y elementales del proceso administrativo como son la planificación, organización, dirección y control de las áreas existentes; sin embargo no ha permitido trabajar con operaciones adecuadamente controlados, especialmente en el área de inventario de mercadería. Con estos antecedentes se puede identificar que no ha desarrollado y formalizado una estructura de control interno definida que garantice el adecuado uso y manejo del inventario y de las áreas relacionadas con este como son compras y ventas. |
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| spelling | Manual de control interno para el manejo del inventario de mercadería en el almacén Núñez y Núñez de la ciudad de Otavalo provincia de ImbaburaBosmediano Mediavilla, Jenny AnabelCONTROL INTERNOLa administración de las empresas en la actualidad se ha vuelto compleja por el desarrollo de los negocios, las nuevas tendencias en el mercado y todos los avances tecnológicos. Los problemas administrativos existentes en las empresas están relacionados al mal manejo de inventarios, siendo este un componente fundamental para la productividad de toda empresa. Esto ayuda a que la empresa mantenga un control interno de sus productos en forma eficiente, con un conteo rápido, acceso confiable y la valoración al costo de adquisición para la venta de los mismos, también al buen desenvolvimiento para conocer al final del periodo la situación económica de la empresa de manera confiable. Cada empresa ha ido evolucionando con los años aplicando los principios básicos y elementales del proceso administrativo como son la planificación, organización, dirección y control de las áreas existentes; sin embargo no ha permitido trabajar con operaciones adecuadamente controlados, especialmente en el área de inventario de mercadería. Con estos antecedentes se puede identificar que no ha desarrollado y formalizado una estructura de control interno definida que garantice el adecuado uso y manejo del inventario y de las áreas relacionadas con este como son compras y ventas.El presente tema de investigación nace de la necesidadde contar con una herramienta práctica que promueva el Manejo adecuado del Control de Inventario de mercadería y las operaciones diarias asignadas a cada persona según el cargo a desempeñarse dentro de la empresa. Un manual es un documento que contiene la descripción de las actividades diarias que permite conocer las tareas, el funcionamiento interno y controlar el cumplimiento de rutinas de trabajo facilitando con esto las labores aumentado así la eficiencia de los empleados. Los resultados obtenidos revelan que efectivamente el mal manejo del Control de inventario y la falta de asignaciones por puesto de trabajo son las causas latentes de que la empresa no cumpla a cabalidad con las metas establecidas, la asignación de responsabilidades y la falta de capacitación son factores que afectan al cumplimiento de tareas diarias con eficiencia. Finalmente es menester citar que el problema radica en el área de Bodega y que la falta de asignaciones de tareas a empleados y poco control existente da como resultado los problemas antes mencionados, con la finalidad de mejorar el manejo de la mercadería.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2016-03-14T21:47:59Z2016-03-14T21:47:59Z2013-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUICYA011-2013http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3048spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-05-19T16:02:17Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/3048Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552021-05-19T16:02:17Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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