Plan de marketing para la empresa Cisne Color Cia. Ltda. en el cantón Pelileo y la participación en el mercado
La empresa Cisne color Cía. Ltda., fue creada en el año 2006 en el Cantón Pelileo, sector Tambo-El Progreso, sus propietarios crearon la entidad con maquinarias básicas para su desarrollo, las cuales fueron expuestas a diversos riesgos, pero su objetivo principal fue alcanzar un alto reconocimiento...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2019
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| Teme: | |
| Online dostop: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/10063 |
| Oznake: |
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Označite | Izvleček: | La empresa Cisne color Cía. Ltda., fue creada en el año 2006 en el Cantón Pelileo, sector Tambo-El Progreso, sus propietarios crearon la entidad con maquinarias básicas para su desarrollo, las cuales fueron expuestas a diversos riesgos, pero su objetivo principal fue alcanzar un alto reconocimiento y obtener utilidades factibles. Para establecer la entidad fue necesario la compra de un terreno en el mismo sector valorado en $24.000,00 este valor fue económico debido a la relación familiar de los propietarios. El nombre de la empresa Cisne color Cía. Ltda., fue creado en la fe y devoción que los dueños tienen hacia la “Virgen del Cisne”. CISNECOLOR CIA LTDA., fue puesta en marcha a partir del año 2007, brindando el servicio de lavado y tinturado de prendas de vestir en tela jean. Sus fundadores principales fueron el Sr. Cesar Silva, el Sr Carlos Llerena, el Sr. Carlos Pallaco y el Sr. Segundo Basantes. En la actualidad la empresa sostiene un problema el cual hace referencia a la participación en el mercado ya que esta ha ido decayendo en los últimos años. Según Durán, (2013) la matriz de perfil competitivo identifica los principales competidores de la empresa, y muestra la relación de la posición estratégica de la empresa, después de analizar las empresas más importantes en este mercado se llegó a la conclusión que la empresa está en 3 lugar. Las principales causas de este problema son: la escasa publicidad y marketing , precio del lavado de jeans elevado, su direccionamiento estratégico sigue siendo tradicionalista, además de que su ubicación es inadecuada debido a que se encuentra en un sector rural, disminución en las ventas y un nivel de endeudamiento elevado, todo lo mencionado anteriormente desencadena las siguientes consecuencias perdida de la imagen de la empresa, fortalecimiento de la competencia disminución en las utilidades y perdida en el último año , los clientes que tiene la empresa son clientes de varios años, es decir, que se han mantenido fijos, pero no han logrado captar nuevos clientes y por ultimo disminución en el porcentaje de reinversión. |
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