Estructura organizacional de la Empresa QUEVECREDICAR S.A de la ciudad de Quevedo para el mejoramiento y optimización del Talento Humano

Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas e...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Franco Rojas, Diego Armando (author)
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Baskı/Yayın Bilgisi: 2013
Konular:
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description Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa Quevecredicar S.A., con una orientación al mejoramiento empresarial. Por parte del gerente debe existir un constante interés por mejorar el desempeño de los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años recientes, la gestión del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos para crear ventajas competitivas, también crear un valor agregado.
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spelling Estructura organizacional de la Empresa QUEVECREDICAR S.A de la ciudad de Quevedo para el mejoramiento y optimización del Talento HumanoFranco Rojas, Diego ArmandoEstructura OrganizacionalUn Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa Quevecredicar S.A., con una orientación al mejoramiento empresarial. Por parte del gerente debe existir un constante interés por mejorar el desempeño de los empleados a través de continuos programas de capacitación y desarrollo. En años recientes, la gestión del desempeño ha buscado optimizar sus recursos humanos para crear ventajas competitivas, también crear un valor agregado.La realización del presente trabajo tiene como título: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA QUEVECREDICAR S.A. DEL CANTÓN QUEVEDO PARA EL MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO. Se ha decidido elegir este tema, como proyecto de tesis, debido a que la empresa carece de una estructura organizacional que le ayude a mejorar al talento humano, el mismo que ayudaría a organizar mejor la empresa.Cedeño Troya, Dolores Magaly2016-03-04T16:29:32Z2016-03-04T16:29:32Z2013-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUQADM004-2013.pdfhttp://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/2728spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-03-04T16:29:32Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/2728Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:29:52.137852Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue
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