Plan estratégico para una auditoría de gestión que mejore los procesos administrativos en la contraloría general del Estado, delegación del Guayas
La planeación estratégica es muy elemental para determinar el horizonte en las organizaciones, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y Amenazas tanto interna como externas. Todas las organizaciones se enfrentan a la necesidad de dirigir estrategias: algunas se desarrollan desde una posición de...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
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| Materialtyp: | masterThesis |
| Språk: | spa |
| Publicerad: |
2016
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| Ämnen: | |
| Länkar: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4712 |
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| Sammanfattning: | La planeación estratégica es muy elemental para determinar el horizonte en las organizaciones, sus fortalezas, debilidades, oportunidades y Amenazas tanto interna como externas. Todas las organizaciones se enfrentan a la necesidad de dirigir estrategias: algunas se desarrollan desde una posición de fuerzas y otras necesitan superar problemas importantes. Esta investigación se enfoca en un análisis estratégico de la gestión administrativa de la Contraloría General del Estado, Delegación Provincial del Guayas. En la edad media, la auditoría trataba de descubrir fraudes; este enfoque se mantiene hasta finales del siglo XIX. Hasta la Revolución Industrial la economía se desarrollaba en base a una estructura de empresa familiar donde la propiedad y la dirección de sus negocios confluían en las mismas personas, que, por tanto, no sentían ninguna necesidad de la auditoría independiente ni tampoco se les imponía por normativa legal. |
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