Implementación del módulo de recursos humanos al sistema de planificación de recursos empresariales Odoo versión 8.0 para la empresa Vitualsami Cia. Ltda.

La Gestión del Talento Humano ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha hecho el conocimiento y las nuevas tecnologías de la información, inmersas en el actual proceso globalizador del aparato económico mundial. Desde este contexto, la actividad que conlleva la Gestión de los Recursos Humanos, se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo con el único propósito de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad inventiva y solidaridad en pocas palabras lo intangible del Talento Humano. La Gestión del Talento Humano supone en su contexto evolutivo la aplicación de Modelos Gerenciales que mejoren su efectividad en el logro de los objetivos. Por ello, hoy por hoy la Gerencia de Talento Humanos enfrenta diversos desafíos en el logro y seguimiento de los objetivos organizacionales, estos pueden resumirse en la búsqueda permanente de la consecución de objetivos propios de la organización, en el equilibro que debe existir entre el contexto social interno y externo en el cual se desarrollan. En general, es destacable que la Gerencia como acción practica proponga programas, prácticas, procesos y modelos gerenciales para los distintos subsistemas que conforman las organizaciones, a fin de desarrollar en los Recursos Humanos que integran las empresas las características que propicien mejores resultados y mayor rapidez al dar respuestas requeridas para el buen funcionamiento de la organización. Para el logro de estas actividades, el seguimiento por parte de las organizaciones debe estar enmarcado en la Gerencia de Recurso Humanos como una pieza esencial para que esta inversión tenga alcances materiales, económicos y sociales.

• 第一著者: Mafla Ibujes, Amanda Silvana (author)
• フォーマット: bachelorThesis
• 言語: spa
• 出版事項: 2016
• 主題: Recursos Humanos; Planificación
• オンライン･アクセス: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4652