Modelo de gestión financiera para la empresa Portic constructora en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Después de revisar varias tesis relacionadas con modelos de gestión financieras, determinación de costos de producción y gestión financiera en la rama de la construcción se determina que se limitan al desarrollo de un manual de costos, estrategias financieras y un sistema de control de costos. El presente trabajo tiene como finalidad el diseño de un Modelo de Gestión Financiera, para la empresa “PORTIC Constructora” de la ciudad de Ibarra; este Modelo será una herramienta básica y óptima para el registro del cumplimiento de los objetivos planteados, permitiendo conocer de manera clara y oportuna la situación en que se encuentra la empresa. Las empresas de la construcción están buscando las condiciones adecuadas que hagan factible, de manera eficaz, la toma de decisiones, llevar a cabo sus operaciones en el mercado y desarrollarse como empresas. El hecho de que las organizaciones, para sobrevivir y expandirse, tengan que mantener una estructura competitiva, las obliga a tener un Modelo de Gestión Financiera que permita, entre otros aspectos, conocer el resultado de los objetivos alcanzados por la empresa, controlar la eficacia de la organización y de cada uno de sus componentes, y tomar decisiones que faciliten la adaptación permanente de la empresa.

• Autor principal: Ponce Cabezas, Julio Hipólito (author)
• Format: bachelorThesis
• Idioma: spa
• Publicat: 2015
• Matèries: MODELO DE GESTIÓN; GESTIÓN FINANCIERA
• Accés en línia: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1697