Reingeniería del modelo de gestión de procesos para el área de investigación y desarrollo del instituto geográfico militar, y la gestión administrativa

La investigación en Administración puede tener múltiples focos: en primer lugar, es indudable la pertinencia de estudios orientados a la comprensión de la disciplina, esto es, su estatuto científico, desde las perspectivas ontológicas y epistemológicas. Posteriormente, un segundo campo está relacion...

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Hlavní autor: paez Calderón, Martha Jacqueline (author)
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description La investigación en Administración puede tener múltiples focos: en primer lugar, es indudable la pertinencia de estudios orientados a la comprensión de la disciplina, esto es, su estatuto científico, desde las perspectivas ontológicas y epistemológicas. Posteriormente, un segundo campo está relacionado con la gestión, entendida como la forma de regulación del comportamiento de una colectividad social, en la que interactúan múltiples actores que construyen un sistema de relaciones, que pretenden el logro de unos objetivos compartidos en su finalidad última. Un tercer foco que lo constituyen las áreas funcionales, en la cual en la región se necesita tener conocimiento de su realidad en aspectos como las finanzas, el mercado, la producción y los recursos humanos. Y por último, el comportamiento y las relaciones organizacionales en cuanto a la comprensión de la autoridad y el poder, de la persona en la organización y sus relaciones con el ethos de la gestión, las relaciones laborales, la responsabilidad social empresarial, son temas que podrían abordarse desde esta perspectiva. Las escuelas clásicas de la administración del siglo XX, en cuyos principales representantes se encuentran: Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth; Administración Científica y Henry Fayol, Enfoque Funcional, establecen modelos de administración y el establecimiento de las empresas americanas y europeas en las primeras décadas del siglo, el mejoramiento de los métodos de trabajo e intenta, con el establecimiento de una propuesta de principios técnico - organizativos crear una ciencia de la administración, para el mejor desenvolvimiento de los seres humanos en el mundo empresarial. Las aportaciones que al pensamiento administrativo se han hecho en estos años, y que bien podríamos agrupar en cinco grandes corrientes: 1) Centrada en la racionalización del trabajo, 2) enfocada a la estructura, 3) basándose en el recurso humano, 4) orientada por las interrelaciones “organización-ambiente” y 5) eje de la tecnología.
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spelling Reingeniería del modelo de gestión de procesos para el área de investigación y desarrollo del instituto geográfico militar, y la gestión administrativapaez Calderón, Martha JacquelineMODELO DE GESTIÓNGESTIÓN ADMINISTRATIVALa investigación en Administración puede tener múltiples focos: en primer lugar, es indudable la pertinencia de estudios orientados a la comprensión de la disciplina, esto es, su estatuto científico, desde las perspectivas ontológicas y epistemológicas. Posteriormente, un segundo campo está relacionado con la gestión, entendida como la forma de regulación del comportamiento de una colectividad social, en la que interactúan múltiples actores que construyen un sistema de relaciones, que pretenden el logro de unos objetivos compartidos en su finalidad última. Un tercer foco que lo constituyen las áreas funcionales, en la cual en la región se necesita tener conocimiento de su realidad en aspectos como las finanzas, el mercado, la producción y los recursos humanos. Y por último, el comportamiento y las relaciones organizacionales en cuanto a la comprensión de la autoridad y el poder, de la persona en la organización y sus relaciones con el ethos de la gestión, las relaciones laborales, la responsabilidad social empresarial, son temas que podrían abordarse desde esta perspectiva. Las escuelas clásicas de la administración del siglo XX, en cuyos principales representantes se encuentran: Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth; Administración Científica y Henry Fayol, Enfoque Funcional, establecen modelos de administración y el establecimiento de las empresas americanas y europeas en las primeras décadas del siglo, el mejoramiento de los métodos de trabajo e intenta, con el establecimiento de una propuesta de principios técnico - organizativos crear una ciencia de la administración, para el mejor desenvolvimiento de los seres humanos en el mundo empresarial. Las aportaciones que al pensamiento administrativo se han hecho en estos años, y que bien podríamos agrupar en cinco grandes corrientes: 1) Centrada en la racionalización del trabajo, 2) enfocada a la estructura, 3) basándose en el recurso humano, 4) orientada por las interrelaciones “organización-ambiente” y 5) eje de la tecnología.Este proyecto consiste en una reingeniería del modelo de gestión de procesos para el área de Investigación y Desarrollo del Instituto Geográfico Militar”, y la gestión administrativa, todo ello en función de la entrada en vigencia del Decreto ejecutivo N° 1435 en la cual el Instituto es denominado Instituto Público de Investigación. El Instituto Geográfico Militar desde sus inicios fue considerado un Instituto generador de geoinformación y servicios especializados. Su estructura y su modelo de gestión es enfocado a la misión que las diferentes Leyes y Decretos le han facultado para su accionar. Ahora bien, es necesario considerar un proceso de reingeniería a la gestión de Investigación y Desarrollo por cuanto este nuevo Decreto cambia su accionar de un Instituto generador de servicios especializados, a un Instituto generador de los mismos servicios pero fortalecido con investigación aplicada para el mejoramiento de los productos y procesos que se llevan a cabo en la institución. La Reingeniería de Procesos, consiste en revisar los fundamentos y reinventar los procesos de una empresa para lograr mejoras espectaculares en la calidad, los costes, el trato al cliente, etc. Las tareas y los puestos jerárquicos de trabajo se ven subordinados a la importancia de los procesos. Con este proceso de Reingeniería se busca plantear un nuevo modelo de gestión con el establecimiento de una nueva estructura en el área, procesos, objetivos estratégicos y operacionales, metas y productos, así como de los perfiles de puestos, todo ello con la finalidad de mejorar la Gestión Administrativa para el área de Investigación y Desarrollo del Instituto Geográfico Militar en función de su designación como Instituto Público de Investigación.Urrutia Guevara, Jeannette Amparito2018-02-02T13:40:08Z2018-02-02T13:40:08Z2018-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfPIUAADM001-2018http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/7525spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2018-02-02T13:40:08Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/7525Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:27:01.060911Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue
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