Rediseño del modelo de gestión del talento humano con un enfoque por competencia para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Escencia Indígena.
La gestión de talento humano ha evolucionado radicalmente dentro de las organizaciones de una forma acelerada ya que el personal o capital humano como se lo conoce ahora es parte fundamental para el crecimiento y desarrollo de las empresas, es por esto que ahora se ve la necesidad de tener un depart...
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| description | La gestión de talento humano ha evolucionado radicalmente dentro de las organizaciones de una forma acelerada ya que el personal o capital humano como se lo conoce ahora es parte fundamental para el crecimiento y desarrollo de las empresas, es por esto que ahora se ve la necesidad de tener un departamento de talento humano que impulse nuevas estrategias para el desarrollo de los trabajadores. La presente investigación analiza el área de talento humano para definir los procesos y procedimientos que se deben implementar, todo esto con el fin de mejorar el desempeño de los empleados y por ende brindar la oportunidad de crecimiento no solo para la institución sino para todos quienes la conforman. Se puede evidenciar que la falta de un manual de procesos y funciones ha generado varios inconvenientes, por lo que el capital humano como actualmente se lo denomina se ve afectado, ya sea por el incumplimiento de metas, bajo rendimiento entre otros aspectos, todo esto porque tienen desconocimiento de las funciones o tareas que tienen que realizar. |
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