Plan estratégico y comercialización de la producción de papaya de Expovelesa Cia. Ltda. del cantón Jama, provincia de Manabí
EXPOVELESA Cía. Ltda., se encuentra ubicada en el cantón Jama, provincia de Manabí, constituida en el año 2008, categorizada en el sector económico A012209 con designación Mipymes de tipo sociedades. Actualmente presenta problemas en su logística, motivo por el cual se propone desarrollar un plan es...
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| Автор: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2020
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/12123 |
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| Резюме: | EXPOVELESA Cía. Ltda., se encuentra ubicada en el cantón Jama, provincia de Manabí, constituida en el año 2008, categorizada en el sector económico A012209 con designación Mipymes de tipo sociedades. Actualmente presenta problemas en su logística, motivo por el cual se propone desarrollar un plan estratégico que permita mejorar la comercialización de la producción de papaya. El trabajo de campo requirió la aplicación de los tipos de investigación exploratoria para incrementar el conocimiento de la investigadora sobre la temática actual y descriptiva para identificar la relación existente entre dos variables de estudio; los métodos inductivo-deductivo el cual se basa en hechos que han sido recopilados a través de la observación y va de lo particular hacia hechos generales, mientras que lo deductivo parte de lo abstracto hacia lo particular, y analítico sintético que permite descomponer un todo para luego ser estudiado por partes, mientras que lo sintético aprueba la unión de estas para formar un todo. Las técnicas entrevista y encuesta con sus respectivos instrumentos fueron aplicados al gerente y clientes actuales, logrando corroborar las causas de la problemática redactada. La propuesta de solución al problema se construye siguiendo el modelo teórico de la autora Lourdes Münch donde contempla una estructura de plan estratégico que analiza entornos externos e internos a fin de interactuar sus componentes e identificar estrategias acordes a las necesidades de la empresa. El presupuesto general para su implementación es de 10.770,00, recursos monetarios que según el representante legal son asequibles para los intereses de la organización |
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