Modelo de una auditoría de gestión para mejorar procesos administrativos del minimarket “la cuevita 3”, ubicada en el cantón Quinindé, período 2020

Algunas empresas no consideran una auditoría de gestión u operacional como mecanismo útil para evaluar sus procesos e identificar sus áreas críticas, proporcionando recomendaciones para eliminar la deficiencia en la gestión empresarial. La finalidad principal de las entidades empresariales es realiz...

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Autore principale: Tenelema Mendoza, John Jairo (author)
Natura: masterThesis
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Pubblicazione: 2022
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spelling Modelo de una auditoría de gestión para mejorar procesos administrativos del minimarket “la cuevita 3”, ubicada en el cantón Quinindé, período 2020Tenelema Mendoza, John JairoAUDITORÍA GESTIÓNPROCESO ADMINISTRATIVOAlgunas empresas no consideran una auditoría de gestión u operacional como mecanismo útil para evaluar sus procesos e identificar sus áreas críticas, proporcionando recomendaciones para eliminar la deficiencia en la gestión empresarial. La finalidad principal de las entidades empresariales es realizar la auditoría de gestión a los procedimientos operativos vinculados a la comercialización pretende medir el nivel de desempeño en cuanto a la eficiencia, eficacia, economía, ética y ecología, siendo determinantes evaluativos en el sistema de control interno. De acuerdo a los datos proporcionados de las Naciones Unidas (2020) consideran el análisis de Políticas Económicas de los Países Bajos donde mencionan que el volumen del comercio mundial registró una caída del 12,6 % (p. 23). Es de gran importancia considerar que los cambios porcentuales en el volumen comercial permanecen a ser más volátiles que las variaciones de la producción real.El trabajo de investigación tiene como finalidad diseñar un modelo de auditoría de gestión para mejorar procesos administrativos del MINIMARKET “LA CUEVITA 3”, ubicada en el Cantón Quinindé, período 2020, la misma que tiene como línea de negocio la comercialización de productos de primera necesidad, está compuesto de capítulos. En los cuales encontramos las bases bibliográficas donde se encuentran detalladas las definiciones de autores reconocidos, manifiestan sus ideas de lo que es una auditoría de gestión los parámetros que deben seguirse y la importancia que tiene realizar la misma a las empresas para la toma de decisiones. La metodología aplicada fue el método analítico y sintético, el cual se encuentra basado en la lógica, otro método aplicado en la investigación fue el sintético el mismo que estudia los hechos al descomponer el objeto de estudios en cada una de las partes para estudiar en forma individual, la técnica de observación juega un papel fundamental dentro de este proyecto ya que para el diagnóstico se tuvo que observar las condiciones en las que se encuentra la empresa y de esa manera evaluar los resultados para concluir si está encaminada a una gestión administrativa fuerte o una que necesita un severo cambio. En el componente evaluativo del control interno, se determinó que el nivel de riesgo tanto como el de confiabilidad es medio con el 61%, evidenciado con falencias en el proceso administrativo con el establecimiento de acciones constituidas en el mejoramiento de la gestión empresarial.Pozo Hernández, Fanny Maricela2023-04-10T17:00:40Z2023-04-10T17:00:40Z2022-02info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfUSD-CYAL-EXC-002-2022https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/15942spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2023-04-10T17:00:44Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/15942Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:30:27.902198Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue
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