Estructura orgánica y funcional para la distribuidora Dicorlle en la ciudad de Latacunga y el desarrollo empresarial

La estructura orgánica y funcional en una empresa es un instrumento que nos ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes áreas de la empresa, apoyando al cumplimiento del plan estratégico planteado por la misma y facilitando la coordinación institucional. El Desarrollo Organizacional...

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Auteur principal: Herrera Llerena, María Belén (author)
Format: bachelorThesis
Langue:spa
Publié: 2016
Sujets:
Accès en ligne:http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4661
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Description
Résumé:La estructura orgánica y funcional en una empresa es un instrumento que nos ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes áreas de la empresa, apoyando al cumplimiento del plan estratégico planteado por la misma y facilitando la coordinación institucional. El Desarrollo Organizacional es una estrategia de intervención que utiliza procesos de grupo para un enfoque sobre toda la organización, con el fin de provocar un cambio planeado. Trata de cambiar las creencias, las actitudes, los valores, las estructuras y las prácticas, de modo que la organización pueda adaptarse al cambio. En la distribuidora DICORLLE no se han realizado proyectos de investigación de ningún tipo, es por ello que no cuenta con una estructura orgánica y funcional, lo cual genera varios inconvenientes en la misma. Tras el análisis realizado pude notar que no existen antecedentes investigativos acerca del desarrollo de una estructura orgánica y funcional de una empresa comercializadora para el desarrollo empresarial, por lo tanto el presente tema es inédito. Por lo señalado anteriormente se expresa que el presente trabajo de investigación es original del autor.