Modelo de gestión estratégica para la empresa ALTEC de la Ciudad de Babahoyo
Según Tejada (2003) el desarrollo de los procesos organizacionales así como la búsqueda de nuevas perspectivas que garanticen una buena gestión basada en criterios de calidad, productividad eficiente, eficaz, efectiva, satisfacción, coherencia, congruencia, compromiso, participación individual o col...
Furkejuvvon:
| Váldodahkki: | |
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| Materiálatiipa: | bachelorThesis |
| Giella: | spa |
| Almmustuhtton: |
2018
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| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9467 |
| Fáddágilkorat: |
Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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Lasit fáddágilkoriid | Čoahkkáigeassu: | Según Tejada (2003) el desarrollo de los procesos organizacionales así como la búsqueda de nuevas perspectivas que garanticen una buena gestión basada en criterios de calidad, productividad eficiente, eficaz, efectiva, satisfacción, coherencia, congruencia, compromiso, participación individual o colectiva han llevado a plantear estrategias en modelos de gestión que intenten asegurar un mejor desarrollo organizacional. Así mismo este autor considera que los modelos más representativos en la actualidad son la gestión estratégica y prospectiva, la gestión por procesos, la gestión del talento, la gestión del conocimiento, la gestión por competencias. La aparición así como la aceptación de una visión sistémica en las organizaciones han hecho probable que estos modelos se estén convirtiendo en las fuentes fundamentales de desarrollo. |
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