Proyecto de reactivación del sendero ecológico Teniente Hugo Ortiz y sustentabilidad financiera
La propuesta de la reactivación del sendero turístico en la parroquia Teniente Hugo Ortiz no solamente consta de la fundamentación teórica para una reactivación turística y con una rentabilidad adecuada, se realizó una evaluación financiera y de acuerdo con los resultados del TIR y el VAN es una pro...
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2021
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| spelling | Proyecto de reactivación del sendero ecológico Teniente Hugo Ortiz y sustentabilidad financieraGonzalez Vilema, Dayana CarolinaSUSTENTACIÓN FINANCIERAINVERSIÓNLa propuesta de la reactivación del sendero turístico en la parroquia Teniente Hugo Ortiz no solamente consta de la fundamentación teórica para una reactivación turística y con una rentabilidad adecuada, se realizó una evaluación financiera y de acuerdo con los resultados del TIR y el VAN es una propuesta viable y rentable, ya que el valor actual neto es de $87.957,87 y la tasa interna de retorno es del 15% al retorno de capital dan resultados positivos para los inversionistas por lo que se propone a los mismos poner en marcha este emprendimiento y cumplir con los objetivos planteados .El trabajo de investigación determina la modalidad de Modelo de Negocio cuyo objetivo principal es: Diseñar un Proyecto de Reactivación Turística al Sendero Ecológico teniente Hugo Ortiz para la Sustentación financiera. La inversión requiere de recursos para su ejecución, siendo evaluada financieramente para conocer su factibilidad económica. La investigación requirió de la metodología tipo cualitativa – cuantitativa y está apoyada sobre técnicas de investigación: bibliográfica, descriptiva e investigación de campo. La problemática influye en que el Sendero Turístico no es autosustentable financieramente desde el año 2018 por la destrucción natural que esta ha sufrido en el tiempo, la Junta Parroquial no asigna presupuesto, así como tampoco existen acuerdos entre las autoridades. La viabilidad técnica de la inversión para el adecentamiento del Sendero Ecológico Teniente Hugo Ortiz y se propone Adecentamiento del dique, construcción de cabañas, mejoramiento del Sendero, local para expendio de gastronomía y otro tipo de alimentación. La inversión tiene un costo de $ 223.783,31 USA. Asumiendo la responsabilidad económica del 50% accionistas y el 50% préstamo bancario a cinco años pagaderos trimestralmente. El análisis económico y financiero determina que el proyecto es rentable: El valor actual Neto es positivo mayor que cero y asciende a la suma de $ 87.957,87 USD., mientras que la Tasa Interna de Retorno es equivalente al 15% igual positivo el retorno del capital.Montes De Oca Sánchez, Jimena Elizabeth2021-11-24T01:20:14Z2021-11-24T01:20:14Z2021-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/13744spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-11-24T01:20:18Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/13744Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552021-11-24T01:20:18Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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