Plan estratégico para la optimización de la gestión administrativa de la farmacia san farma, del cantón Babahoyo, provincia de los Ríos
El actual entorno empresarial, se caracteriza por una dinamia continua, que demanda de este sector, una gran capacidad de respuesta y adaptación a las nuevas condiciones que se presentan; esta situación se hace imperante, especialmente para aquellas pequeñas empresas, como la “Farmacia San Farma”, d...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprache: | spa |
| Veröffentlicht: |
2022
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/14959 |
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| Zusammenfassung: | El actual entorno empresarial, se caracteriza por una dinamia continua, que demanda de este sector, una gran capacidad de respuesta y adaptación a las nuevas condiciones que se presentan; esta situación se hace imperante, especialmente para aquellas pequeñas empresas, como la “Farmacia San Farma”, de la ciudad de Babahoyo, cuya permanencia en el mercado depende de una buena gestión administrativa que le permita resolver problemas como: el deficiente alineamiento de los objetivos y metas con el propósito general del negocio, la necesidad de un diagnóstico situacional actualizado, que contribuya a una efectiva toma de decisiones, la redefinición de una organización interna que entorpece la comunicación y los flujos de autoridad entre sus integrantes, además de la aplicación de estrategias y acciones que no responden a las necesidades de la empresa y de su entorno. Para un mejor conocimiento y mayor comprensión de esta realidad, se recurrió a la búsqueda, consulta y análisis de documentos entregados por la administración y principalmente a obras y artículos de autores reconocidos, cuyo aporte contribuyó a la estructuración de la base teórica conceptual del trabajo. Con el fin de dar solución a esta problemática se realiza el presente estudio, el cual, apoyado en la aplicación de la metodología científica de la investigación, permitió al autor, con la ayuda de métodos, técnicas e instrumentos acceder, a información importante, proveniente de la fuente primaria. Como propuesta para la optimización de la gestión administrativa de la empresa, se plantea la elaboración de un plan estratégico, en el cual se incluye el diseño de una misión y visión acordes a las características y proyección del negocio, además de un diagnóstico situacional formal, en función del cual se plantean estrategias específicas, con sus respectivos planes de acción e indicadores de cumplimiento y que responden a las nuevas condiciones y expectativas de la farmacia. |
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