Plan operativo para eficientizar los procesos del área de logística en plasticaucho industrial de la ciudad de Ambato

Plasticaucho Industrial con su marca de zapatos ‘Venus’ es tan conocida como las regiones que conforman el Ecuador, pues está presente en todas ellas. Durante más de 75 años esta firma ha calzado por igual a estudiantes, pescadores, trabajadores del campo, adultos de barrio para sus juegos de fútbol y a los jóvenes que siguen las tendencias de la moda. Venus es la marca emblemática de Plasticaucho Industrial y se ha convertido en una tradición heredada de generación en generación. La visión emprendedora de su fundador, Don José Filomentor Cuesta Tapia, a inicios de los años treinta, sentó las bases para la edificación de una industria. La firma ambateña cuenta con instalaciones en Catiglata y en el Parque Industrial Ambato, desde donde envía sus productos a más de 3000 clientes (canales de venta) a nivel nacional e internacional. Para ello tiene además Centros de distribución y atención al cliente en Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato y Santo Domingo de los Tháschilas. Con el crecimiento de Plasticaucho en los últimos años los procesos logísticos también han incrementado su operación por lo cual es necesario regresar a ver este importante departamento de la organización ya que es el último eslabón donde el producto llega a los clientes y es muy importante ya que se debe cuidar el stock que posee el CEDI, el nivel de servicio que se le da al cliente, el personal que se necesita para desarrollar las operaciones logísticas, es decir el levantamiento de un Plan de Operaciones del área donde nos proyectamos las variables que se necesita para que el área Logística pueda cumplir su misión en la organización.

• Autor principal: López Aldás, Guido Aníbal (author)
• Format: masterThesis
• Idioma: spa
• Publicat: 2017
• Matèries: Plan Operativo
• Accés en línia: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/5460