Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo

The developmentof this research, whose main objective isthe development of a"MARKETING PLAN FORDAIRYCOMPANY" PRODELAC"ALAUSI CANTON, Chimborazo", allowing concrete solutionstobusiness problems, especially in areasales.Problems that limitits growth prospectsandmarket positioning....

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Yunga Naula, Segundo Julián (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2015
Soggetti:
Accesso online:http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8335
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
_version_ 1857833033671901184
author Yunga Naula, Segundo Julián
author_facet Yunga Naula, Segundo Julián
author_role author
collection Repositorio Universidad Nacional de Loja
dc.contributor.none.fl_str_mv Espinosa Bailón, Edison Vinicio
dc.creator.none.fl_str_mv Yunga Naula, Segundo Julián
dc.date.none.fl_str_mv 2015-09-28T22:03:55Z
2015-09-28T22:03:55Z
2015
dc.format.none.fl_str_mv 146 p.
application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8335
dc.language.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.none.fl_str_mv Loja
dc.rights.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Nacional de Loja
instname:Universidad Nacional de Loja
instacron:UNL
dc.subject.none.fl_str_mv MARKETING
PRODUCTOS LÁCTEOS
LECHE
COMERCIALIZACIÓN
dc.title.none.fl_str_mv Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
description The developmentof this research, whose main objective isthe development of a"MARKETING PLAN FORDAIRYCOMPANY" PRODELAC"ALAUSI CANTON, Chimborazo", allowing concrete solutionstobusiness problems, especially in areasales.Problems that limitits growth prospectsandmarket positioning. Aware of thestrongcompetition inthe sector, the policies of the companyare willing tolisten to differentproposalsfor improving themarket position. In the research, the methods used: deductive, inductive, analytical and descriptive, techniques such asdirect observation,interviewto Mrcompany manager, surveys ofcustomers and employees,the information came fromprimary and secondary sources. Order to achieve thesestrategic objectives, the administrative toolsobtained duringcollege preparationwere used; whichallowed forthe analysis andpreliminary assessment of thecompany; external analysisthroughPEST analysisandPorter's5Forces, which coulddetermine theEFEmatrix, obtaining an indicatorof 2.73. Formatsurveys and interviewswas designed, the same, we have obtained resultsthe owner,employeesand customers, of which 11 employeesand 397customerswassurveyed, which information was obtainedto create theIFE Matrix, throwing an indicatorof 2.37and then thehigh-impactmatrix, whichled to the discoverythe following strategic objectives: • Study ofnew product introductions. •Establish newDistributionBranches. •Develop anAdvertising. Among the most importantelements of theexternal environment, consider changing theproduction model, thenational governmentis promoting,and are withinthe benefits: reduction of income taxfrom 25% to22%, down 1%eachyear from theyear of theProduction Code; exemptfrom the calculationof theminimum taxincrementalgenerationexpenses fornewjobs orwage increases. In the domesticenvironment,the most importantfactor to considerthe years ofmarket presenceand locationstrategically located inpredominantlylivestock area. TheproposedStrategicMarketingplanrequires an investmentof$ 31.372,18USD, whichallowpositioning in thelocal marketand getwidecompetitive advantage. It is necessarythat the company "PRODELAC" adopted astechnicalbusiness management tooloftenthe marketing plan, which will bringbenefits andbenefits in the shortand medium term
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id UNL_658cbbdec68138bf503018db6ea9d0cb
instacron_str UNL
institution UNL
instname_str Universidad Nacional de Loja
language spa
network_acronym_str UNL
network_name_str Repositorio Universidad Nacional de Loja
oai_identifier_str oai:dspace.unl.edu.ec:123456789/8335
publishDate 2015
publisher.none.fl_str_mv Loja
reponame_str Repositorio Universidad Nacional de Loja
repository.mail.fl_str_mv *
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Nacional de Loja - Universidad Nacional de Loja
repository_id_str 0
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
spelling Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de ChimborazoYunga Naula, Segundo JuliánMARKETINGPRODUCTOS LÁCTEOSLECHECOMERCIALIZACIÓNThe developmentof this research, whose main objective isthe development of a"MARKETING PLAN FORDAIRYCOMPANY" PRODELAC"ALAUSI CANTON, Chimborazo", allowing concrete solutionstobusiness problems, especially in areasales.Problems that limitits growth prospectsandmarket positioning. Aware of thestrongcompetition inthe sector, the policies of the companyare willing tolisten to differentproposalsfor improving themarket position. In the research, the methods used: deductive, inductive, analytical and descriptive, techniques such asdirect observation,interviewto Mrcompany manager, surveys ofcustomers and employees,the information came fromprimary and secondary sources. Order to achieve thesestrategic objectives, the administrative toolsobtained duringcollege preparationwere used; whichallowed forthe analysis andpreliminary assessment of thecompany; external analysisthroughPEST analysisandPorter's5Forces, which coulddetermine theEFEmatrix, obtaining an indicatorof 2.73. Formatsurveys and interviewswas designed, the same, we have obtained resultsthe owner,employeesand customers, of which 11 employeesand 397customerswassurveyed, which information was obtainedto create theIFE Matrix, throwing an indicatorof 2.37and then thehigh-impactmatrix, whichled to the discoverythe following strategic objectives: • Study ofnew product introductions. •Establish newDistributionBranches. •Develop anAdvertising. Among the most importantelements of theexternal environment, consider changing theproduction model, thenational governmentis promoting,and are withinthe benefits: reduction of income taxfrom 25% to22%, down 1%eachyear from theyear of theProduction Code; exemptfrom the calculationof theminimum taxincrementalgenerationexpenses fornewjobs orwage increases. In the domesticenvironment,the most importantfactor to considerthe years ofmarket presenceand locationstrategically located inpredominantlylivestock area. TheproposedStrategicMarketingplanrequires an investmentof$ 31.372,18USD, whichallowpositioning in thelocal marketand getwidecompetitive advantage. It is necessarythat the company "PRODELAC" adopted astechnicalbusiness management tooloftenthe marketing plan, which will bringbenefits andbenefits in the shortand medium termEl desarrollo de la presente investigación, tiene como objetivo principal el desarrollo de un “PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA DE LÁCTEOS “PRODELAC” DEL CANTÓN ALAUSÍ, PROVINCIA DE CHIMBORAZO.”, lo que permitió buscar soluciones concretas a problemas de la empresa y especialmente en el área de las ventas. Problemas que limitan sus perspectivas de crecimiento y posicionamiento en el mercado. Conscientes de la fuerte competencia que existe en el sector, las directivas de la Empresa están dispuestas a escuchar diferentes propuestas que permitan mejorar la posición en el mercado. En la investigación, se empleó los métodos: deductivo, inductivo, analítico y descriptivo; técnicas como: observación directa, entrevista dirigida al señor gerente de la empresa, encuestas aplicadas clientes y empleados, la información provino de fuentes primarias y secundarias. Para alcanzar los objetivos estratégicos propuestos, se emplearon las herramientas administrativas obtenidos durante la preparación universitaria; las que permitieron realizar el análisis y diagnóstico preliminar de la empresa; el análisis externo a través del análisis PEST y las 5 Fuerzas de Porter, lo que se pudo determinar la matriz EFE, obteniendo un indicador de 2,73. Se diseñó un formato de encuestas y entrevistas, las mismas que permitieron obtener resultados del propietario, de los empleados y de los clientes, de las cuáles se encuesto a 11 empleados y 397 clientes, lo que se obtuvo información para crear la matriz EFI, arrojando un indicador de 2,37 y posteriormente la matriz de alto impacto, la que permitió descubrir los siguientes objetivos estratégicos: • Estudio de introducción de nuevos productos • Establecer nuevas Sucursales de Distribución. • Elaborar un Plan de Publicidad. Entre los elementos más relevantes del entorno externo, se debe considerar el cambio de la matriz productiva, que el Gobierno Nacional la viene impulsando, y que dentro de las bondades están: la reducción del impuesto a la renta del 25% al 22%, bajando 1% cada año a partir del año de vigencia del Código de la Producción; exonerar del cálculo del impuesto mínimo los gastos incrementales por la generación de empleo nuevo o mejoras salariales. En el ambiente interno, el factor más relevante a considerar los años de presencia en el mercado y la ubicación estratégicamente ubicada en zona eminentemente ganadera. El plan Estratégico de Marketing propuesto requiere de una inversión de $31.372,18 USD,que permitirán posicionarse en el mercado local y obtener amplia ventaja competitiva. Es necesario que la empresa “PRODELAC”, adopte como herramienta técnica de gestión empresarial el plan de marketing frecuentemente, la cual le traerá consigo bondades y beneficios a corto y mediano plazoLojaEspinosa Bailón, Edison Vinicio2015-09-28T22:03:55Z2015-09-28T22:03:55Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis146 p.application/pdfhttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8335spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Nacional de Lojainstname:Universidad Nacional de Lojainstacron:UNL2025-05-02T15:13:22Zoai:dspace.unl.edu.ec:123456789/8335Institucionalhttps://dspace.unl.edu.ec/Universidad públicahttps://unl.edu.ec/https://dspace.unl.edu.ec/oaiEcuador***opendoar:02025-05-02T15:13:22falseInstitucionalhttps://dspace.unl.edu.ec/Universidad públicahttps://unl.edu.ec/https://dspace.unl.edu.ec/oai*Ecuador***opendoar:02025-05-02T15:13:22Repositorio Universidad Nacional de Loja - Universidad Nacional de Lojafalse
spellingShingle Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
Yunga Naula, Segundo Julián
MARKETING
PRODUCTOS LÁCTEOS
LECHE
COMERCIALIZACIÓN
status_str publishedVersion
title Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
title_full Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
title_fullStr Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
title_full_unstemmed Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
title_short Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
title_sort Plan de marketing para la empresa de lácteos “Prodelac” del cantón Alausí, provincia de Chimborazo
topic MARKETING
PRODUCTOS LÁCTEOS
LECHE
COMERCIALIZACIÓN
url http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8335