Auditoría de gestión al ilustre municipio del cantón Celica durante el periodo 2010

El trabajo de tesis tiene como título “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN CELICA DURANTE EL PERIODO 2010”; cuyos objetivos específicos fueron realizar la Evaluación de Control Interno en los principales departamentos del Municipio, con la finalidad de definir estrategias para el fo...

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Main Author: JUMBO CÁRDENAZ, PATRICIA MARICELA (author)
Other Authors: SOLANO DE LA SALA ORDÓÑEZ, XIMENA DEL CISNE (author)
Format: bachelorThesis
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Published: 2011
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description El trabajo de tesis tiene como título “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN CELICA DURANTE EL PERIODO 2010”; cuyos objetivos específicos fueron realizar la Evaluación de Control Interno en los principales departamentos del Municipio, con la finalidad de definir estrategias para el fortalecimiento de la entidad; Elaborar el análisis FODA para identificar de manera más específica los aspectos internos y externos que le favorecen y dificultan su accionar en el desarrollo de su gestión; y, analizar la Gestión Administrativa y Presupuestaria del Municipio mediante la aplicación de indicadores, con el objeto de llegar a interpretar la situación del mismo. Su desarrollo contiene las etapas de la investigación científica que dispone el Reglamento de Régimen Académico de la Universidad Nacional de Loja, ya que su realización obedece al cumplimiento de un requisito previo a optar el grado de Ingenieras en Contabilidad y Auditoría C.P.A, por lo que en su estructura se presenta el Tema motivo de estudio, de un Resumen presentado en español e inglés, laIntroducción que resalta la importancia del tema, la Revisión de Literatura que contiene los elementos teóricos que ayudan a conocer de mejor manera el problema, Materiales y Métodos explica los métodos, técnicas y procedimientos utilizados en el proceso de tesis, La Revisión Literaria que contiene conceptos que ayudaron a entender de mejor manera el tema, en Resultados que presenta el desarrollo de la Auditoría Gestión al Municipio del año 2010 habiéndose seleccionado como subcomponentes las cuatro principales Direcciones Administrativas de la entidad como son La Financiera, Recursos Humanos, Gestión Territorial y Ambiental y la de Obras Públicas. La Discusión que contiene el informe de la Auditoría de Gestión aplicada, Las Conclusiones y Recomendaciones que resumeel trabajo investigación que resume y finalmente la Bibliografía, Anexos e Índice.
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