DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO CON APLICACIÓN DE UN MANUAL DE Procedimientos PARA EL MANEJO DE ACTIVOS NO CORRIENTES DE LA UNIDAD EDUCATIVA DE PRODUCCIÓN COLEGIO TÉCNICO SÍGSIG.

La Unidad Educativa de Producción “Colegio Técnico Sígsig” al igual que todos los establecimientos de educación media del país, necesitan de orientación y guías a seguir para un mejor control de sus Bienes; he creído conveniente primero elaborar un Diagnostico Administrativo con la aplicación de un...

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Autore principale: LEÓN ARCENTÁLES, DOLORES NOHEMÍ (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2010
Accesso online:http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1563
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Descrizione
Riassunto:La Unidad Educativa de Producción “Colegio Técnico Sígsig” al igual que todos los establecimientos de educación media del país, necesitan de orientación y guías a seguir para un mejor control de sus Bienes; he creído conveniente primero elaborar un Diagnostico Administrativo con la aplicación de un “MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN LA UNIDAD EDUCATIVA DE PRODUCCIÓN COLEGIO TÉCNICO SÍGSIG”, el mismo que se realizó para cumplir con un requisito que exige la Universidad Nacional de Loja, de acuerdo a la Normativa vigente y el Reglamento General para la graduación de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría Contador Público Auditor. La presente investigación tiene la finalidad de brindar un aporte al Colegio Técnico Sígsig, a través de procedimientos establecidos de control interno para el buen Uso, Codificación, Manejo, Valoración y Custodia de los Bienes de Larga Duración. Consta además de lineamientos que el Reglamento de Bienes para el Sector Público estipula para constataciones físicas, cálculo de depreciación, procedimientos para dar de baja, adquisiciones, ventas, y donaciones, este aporte servirá de beneficio para el control de Bienes de Administración del establecimiento educativo. En el desarrollo del trabajo investigativo se constato que la falta de control de los Activos Fijos no Corrientes y de responsabilidades no emitidas, han generados problemas de carácter administrativo los cual se evidencia el incumplimiento de los lineamientos a seguir en la Institución, por lo que fue necesario aplicar un diagnóstico administrativo el que me permitió realizar un análisis de los procedimientos de control aplicables a esta entidad, con el objeto de plantear cambios que garanticen la eficiencia, eficacia y economía en relación a los Bienes de Larga Duración institucionales. Finalmente presento el Manual de Procedimientos para el manejo de los Activos Fijos no corrientes, con el objeto de unificar criterios para mejorar el control interno dentro del establecimiento, resultados que se verán reflejados al proporcionar información real y oportuna en los estados financieros; y, para una correcta toma de decisiones a sus autoridades.