Reducción de tiempos de cambio en la maquina acampanadora mediante la aplicación de la técnica SMED en la empresa Mexichem Ecuador S.A
El presente proyecto técnico tiene como finalidad implementar la técnica Smed como metodología para reducir los tiempos de cambios, el cual va a facilitar el flujo de procesos, a través de él se pretende llevar un mejor control y organización en cuanto a la producción y así obtener niveles de calida...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Daljnji autori: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2022
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| Teme: | |
| Online pristup: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/23922 |
| Oznake: |
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Dodaj oznaku | Sažetak: | El presente proyecto técnico tiene como finalidad implementar la técnica Smed como metodología para reducir los tiempos de cambios, el cual va a facilitar el flujo de procesos, a través de él se pretende llevar un mejor control y organización en cuanto a la producción y así obtener niveles de calidad óptimos. Se considera que la técnica utilizada en práctica, repercute en el incremento del rendimiento de la máquina al máximo, el desarrollo de este trabajo trata de demostrar como la aplicación del SMED influye de manera adecuada y significativa en el aumento de la productividad. Se logró demostrar que se podrían mejorar los tiempos de procesos ya que aplicando esta metodología se lograría comprender la mejoría en la producción intentando tener un mejor resultado en comparación a los tiempos establecidos con anterioridad. La información utilizada para la evolución de este trabajo se obtuvo en base a los datos recolectados a través de la entrevista y observación de campo ejecutado, cabe recalcar que los datos obtenidos son resultados de la investigación pre y post realizada dentro de la empresa. Las herramientas de investigación utilizadas dentro del proyecto permitieron conocer los procesos llevados a cabo dentro de la empresa y encontrar de manera inmediata soluciones que vallan acorde a sus necesidades, se aplicaron técnicas como la 5s con la que se pudo llevar un orden en los procedimientos y disminuir las falencias suscitadas. El análisis de esta investigación permitió que esta propuesta fuera desarrollada en función de corregir los problemas originados en el área de extrusión. La aplicación de la técnica antes mencionada nos facilitó para tener una gestión adecuada y correcta para la reutilización de tiempos que anteriormente eran desperdiciados y así mantener estándares apropiados a la mejoría de producción. En conclusión, el uso de la metodología Smed en la empresa Mexichem Ecuador aporta de manera significativa, eficacia en sus procesos y contribuye en la consecución de metas y cumplimiento de objetivos. |
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