Estudio de cargos y funciones para la evaluación del desempeño del talento humano, aplicable en la industria gráfica, Imprenta Mariscal
El presente proyecto “Estudio de cargos y funciones para la Evaluación del Desempeño del Talento Humano, aplicable en la Industria Gráfica, Imprenta Mariscal”; muestra de manera objetiva como se puede evaluar al personal de una Industria en base a los requerimientos y actividades de su cargo, para l...
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| description | El presente proyecto “Estudio de cargos y funciones para la Evaluación del Desempeño del Talento Humano, aplicable en la Industria Gráfica, Imprenta Mariscal”; muestra de manera objetiva como se puede evaluar al personal de una Industria en base a los requerimientos y actividades de su cargo, para lo cual se levantan conjuntamente con los expertos de los cargos, las responsabilidades, competencias de esa posición. Se analiza la información obtenida y se determinan las actividades esenciales, los conocimientos, habilidades y experiencias, es decir el perfil del cargo. Con los datos obtenidos se pueden diseñar encuestas de evaluaciones de: Desempeño, Competencias, y Evaluaciones de 360º De estas evaluaciones se obtienen las brechas y necesidades que el ocupante del puesto tiene con respecto a su cargo, dando como resultado los planes de capacitación y de desarrollo profesional y personal. Con estas herramientas se mejora la productividad del empleado en su puesto de trabajo y se garantiza el crecimiento de la empresa. |
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| spelling | Estudio de cargos y funciones para la evaluación del desempeño del talento humano, aplicable en la industria gráfica, Imprenta MariscalJarrín Tito, Mayra BeatrizADMINISTRACIÓN DE EMPRESASINDUSTRIA GRAFICAIMPRENTA MARISCALGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOEl presente proyecto “Estudio de cargos y funciones para la Evaluación del Desempeño del Talento Humano, aplicable en la Industria Gráfica, Imprenta Mariscal”; muestra de manera objetiva como se puede evaluar al personal de una Industria en base a los requerimientos y actividades de su cargo, para lo cual se levantan conjuntamente con los expertos de los cargos, las responsabilidades, competencias de esa posición. Se analiza la información obtenida y se determinan las actividades esenciales, los conocimientos, habilidades y experiencias, es decir el perfil del cargo. Con los datos obtenidos se pueden diseñar encuestas de evaluaciones de: Desempeño, Competencias, y Evaluaciones de 360º De estas evaluaciones se obtienen las brechas y necesidades que el ocupante del puesto tiene con respecto a su cargo, dando como resultado los planes de capacitación y de desarrollo profesional y personal. Con estas herramientas se mejora la productividad del empleado en su puesto de trabajo y se garantiza el crecimiento de la empresa.Espinoza, Edgar2016-03-22T17:29:51Z2016-03-22T17:29:51Z2007-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11856spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Politécnica Salesianainstname:Universidad Politécnica Salesianainstacron:UPS2024-08-01T21:39:59Zoai:dspace.ups.edu.ec:123456789/11856Institucionalhttps://dspace.ups.edu.ec/Institución privadahttps://www.ups.edu.ec/https://dspace.ups.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17372024-08-01T21:39:59Repositorio Universidad Politécnica Salesiana - Universidad Politécnica Salesianafalse |
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