Diseño de un plan de acción para la retención del talento humano en el departamento de producción de la empresa Ecuaminerales, febrero - julio 2024
El trabajo de titulación aborda la problemática de la retención de personal en el área de producción de Ecuaminerales. Para ello, se investigaron modelos teóricos estrategias aplicadas por otras organizaciones con éxito en la retención de colaboradores. Se realizaron entrevistas semiestructuradas co...
Furkejuvvon:
| Váldodahkki: | |
|---|---|
| Eará dahkkit: | |
| Materiálatiipa: | bachelorThesis |
| Giella: | spa |
| Almmustuhtton: |
2024
|
| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29986 |
| Fáddágilkorat: |
Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
|
Lasit fáddágilkoriid | Čoahkkáigeassu: | El trabajo de titulación aborda la problemática de la retención de personal en el área de producción de Ecuaminerales. Para ello, se investigaron modelos teóricos estrategias aplicadas por otras organizaciones con éxito en la retención de colaboradores. Se realizaron entrevistas semiestructuradas con la jefa de talento humano y la jefa de producción, y un grupo focal con empleados con más de tres meses en la empresa, para identificar diferencias en las percepciones. El estudio, basado en un enfoque cualitativo y en la psicología del trabajo, reveló que la gestión de los empleadores influye significativamente en la satisfacción de los trabajadores, evidenciando brechas que aumentan la rotación de personal. Con esta información, se desarrolló un plan de acción para mejorar las condiciones y reducir la rotación en el área de producción. |
|---|