Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard para la gestión administrativa y financiera de Camari, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.
El presente trabajo de investigación sugiere el desarrollo de una metodológica de trabajo sustentado en el Balanced Scorecard para la organización Camari ubicada la cuidad Quito. El objetivo de este estudio es desarrollar como una herramienta gerencial que examina el control y moderniza las activida...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | masterThesis |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/25153 |
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Agregar Etiqueta | Sumario: | El presente trabajo de investigación sugiere el desarrollo de una metodológica de trabajo sustentado en el Balanced Scorecard para la organización Camari ubicada la cuidad Quito. El objetivo de este estudio es desarrollar como una herramienta gerencial que examina el control y moderniza las actividades organizacionales. Si bien se realizó una investigación del entorno actual de la organización el cual carece de una metodología de trabajo, se identificaron las actividades internas y externas, fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas. Las cinco fuerzas de Porte también se utilizaron para analizar las actividades comerciales de la organización, se espera que con el uso de los datos recopilados los procesos mejoren utilizando la cadena de valor. Se sugiere presentar este modelo administrativo con el fin de evaluar la eficiencia financiera y así potenciara la metodología de trabajo. Al lograr la participación e involucramiento de todo el personal en todas las actividades de la organización se pretende potencian los indicadores de gestión y los resultados financieros del negocio. |
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