Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard para la gestión administrativa y financiera de Camari, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.
El presente trabajo de investigación sugiere el desarrollo de una metodológica de trabajo sustentado en el Balanced Scorecard para la organización Camari ubicada la cuidad Quito. El objetivo de este estudio es desarrollar como una herramienta gerencial que examina el control y moderniza las activida...
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2023
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| spelling | Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard para la gestión administrativa y financiera de Camari, ubicada en el Distrito Metropolitano de Quito.Hidalgo Sacancela, Karla VictoriaADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCUADRO DE MANDO INTEGRALCADENA DE VALORFODAEl presente trabajo de investigación sugiere el desarrollo de una metodológica de trabajo sustentado en el Balanced Scorecard para la organización Camari ubicada la cuidad Quito. El objetivo de este estudio es desarrollar como una herramienta gerencial que examina el control y moderniza las actividades organizacionales. Si bien se realizó una investigación del entorno actual de la organización el cual carece de una metodología de trabajo, se identificaron las actividades internas y externas, fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas. Las cinco fuerzas de Porte también se utilizaron para analizar las actividades comerciales de la organización, se espera que con el uso de los datos recopilados los procesos mejoren utilizando la cadena de valor. Se sugiere presentar este modelo administrativo con el fin de evaluar la eficiencia financiera y así potenciara la metodología de trabajo. Al lograr la participación e involucramiento de todo el personal en todas las actividades de la organización se pretende potencian los indicadores de gestión y los resultados financieros del negocio.The present research suggests the development of a work methodology. Basedon the balanced scorecard from the Camari org, located in Quito. The objective of this study is to develop managerial tools that both, examine the controls and modernizes the organizations’s activities Although an external environmental research was carried out (currently there is no work methodology). Both the internal/external factors, the organizations strengths and weaknesses, as well as its opportunities and threats were identified. Porter’s 5 forces were also used to analyze the commercial activities of the organization. It is expected that with the use of the compiler data, the org’s procedures will improve by utilizing a value chain We suggest presenting this administrative model to their respective evaluators, in order to evaluate financial efficiency as well as empower the current org’s methodology. By accomplishing the participation and involvement of all employees in all activities within the organization, we are planning to empower the indicators of performance and the business’ financial resultsValladares Vásquez, Santiago Ramón2023-07-12T14:02:19Z2023-07-12T14:02:19Z2023info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/25153spaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Politécnica Salesianainstname:Universidad Politécnica Salesianainstacron:UPS2023-07-12T14:02:19Zoai:dspace.ups.edu.ec:123456789/25153Institucionalhttps://dspace.ups.edu.ec/Institución privadahttps://www.ups.edu.ec/https://dspace.ups.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17372023-07-12T14:02:19Repositorio Universidad Politécnica Salesiana - Universidad Politécnica Salesianafalse |
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