Elaboración de un manual de funciones para mejorar la eficiencia de la empresa Newlead Cía. Ltda. Durante el período del año 2021-2022

El presente trabajo de titulación expone la elaboración de un manual de funciones para mejorar la eficiencia de la empresa Newlead Cía. Ltda., como herramienta necesaria para llevar a la empresa a un funcionamiento productivo y rentable. Las empresas son rentables cuando las personas son productivas en el desempeño de las funciones para las cuales fueron seleccionadas. El manual de funciones define a las organizaciones y cargos, produce claridad en las actividades con objetivos claros y controles eficientes. El diseño de un manual de funciones se anticipa al cambio, se proyecta en el futuro y se basa en la planificación estratégica de la empresa. El objetivo de implementar un manual de funciones es describir las funciones específicas, competencias y perfiles de cada cargo, y no permitir duplicidad de funciones, bajo desempeño e ineficiencia. El análisis de funciones identifica las actividades, habilidades, perfil y conocimientos necesarios para los objetivos de los cargos y enfoca a la organización con productividad a través de evaluación, control y clasificación de los cargos. Un manual de funciones debe ser un documento concreto de fácil entendimiento y uso, ser una herramienta asegure los objetivos de cada área y procesos de la empresa. En la actualidad, las empresas quieren convertirse en referentes del mercado, con estabilidad y crecimiento, para ello, es importante crear herramientas que trabajen en la cultura organizacional y en los colaboradores, las personas productivas convierten empresas en organizaciones eficientes y trascendentes en el mercado.

• Hovedforfatter: Mosquera Flores, Jacqueline Daniela (author)
• Andre forfattere: Espinosa Vergara, Karla Pamela (author)
• Format: bachelorThesis
• Sprog: spa
• Udgivet: 2022
• Fag: PSICOLOGÍA; MANUAL DE FUNCIONES; EFICIENCIA; PERFILES DE CARGO; DESEMPEÑO
• Online adgang: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/22156