Implementación de la metodología 5s en un taller metalmecánico ubicado en Durán y su mejora en el tiempo de entrega de los productos
Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Další autoři: | |
| Médium: | bachelorThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2024
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| Témata: | |
| On-line přístup: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29040 |
| Tagy: |
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Přidat tag | Shrnutí: | Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la productividad del proceso. Implementar esta metodología significa tener un área de trabajo limpia, ordenada, bien estructurada, es una metodología para evitar y reducir pérdidas en el tiempo de desplazamientos innecesarios, reduciendo considerablemente defectos en obras, ahorrar tiempo y mejorando la seguridad. |
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