Implementación de la metodología 5s en un taller metalmecánico ubicado en Durán y su mejora en el tiempo de entrega de los productos
Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la...
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| Outros autores: | |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2024
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| Subjects: | |
| Acceso en liña: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29040 |
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Engadir etiqueta | Summary: | Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la productividad del proceso. Implementar esta metodología significa tener un área de trabajo limpia, ordenada, bien estructurada, es una metodología para evitar y reducir pérdidas en el tiempo de desplazamientos innecesarios, reduciendo considerablemente defectos en obras, ahorrar tiempo y mejorando la seguridad. |
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