Implementación de la metodología 5s en un taller metalmecánico ubicado en Durán y su mejora en el tiempo de entrega de los productos
Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Drugi avtorji: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2024
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| Teme: | |
| Online dostop: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/29040 |
| Oznake: |
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Označite | Izvleček: | Las 5S es un método de gestión fundamental y utilizado comúnmente como un punto de partida para empezar con la mejora continua. Cuya misión es reducir-optimizar un entorno de trabajo, facilitar las maniobras realizadas por parte de empleados u obreros. Con esta implementación se consigue mejorar la productividad del proceso. Implementar esta metodología significa tener un área de trabajo limpia, ordenada, bien estructurada, es una metodología para evitar y reducir pérdidas en el tiempo de desplazamientos innecesarios, reduciendo considerablemente defectos en obras, ahorrar tiempo y mejorando la seguridad. |
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