Propuesta de implementación de la metodología 5s en el área de producción en la Industria Nederagro S.A. en Guayaquil
Este plan relativo de implementación de la metodología 5S en la empresa agrícola Nederagro. S.A la cual se dedica a la producción industrial de productos para la agricultura nacional e internacional se lo crea por la urgencia de una manufactura esbelta en las áreas de trabajo ya que por el aumento d...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2024
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| Accés en línia: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/27652 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | Este plan relativo de implementación de la metodología 5S en la empresa agrícola Nederagro. S.A la cual se dedica a la producción industrial de productos para la agricultura nacional e internacional se lo crea por la urgencia de una manufactura esbelta en las áreas de trabajo ya que por el aumento de producción debido a sus ventas han surgido criterios negativos identificados como pérdidas de horas dedicadas a la limpieza por el desorden, suciedad, y obstáculos dentro del perímetro de las áreas cuando inician y terminan sus producciones los cuales generan desperdicios, posibles incidente, retrasos productivos, entonces para frenar dichas anomalías del área de producción, es eficiente la implementación de un sistema de estudio organizacional industrial basado en metodología 5S. Ya que la industria se ha desarrollado perpendicularmente a un control de orden y estandarizaciones y no paralelamente. |
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