Modelo para la aplicación de una auditoria de gestión en el área de recursos humanos. Caso: Industrias Omega C.A.

La auditoría de gestión es una herramienta moderna para el desarrollo de las organizaciones, ya que permite dar a conocer a los administradores las desviaciones respecto a metas trazadas y en general asegurar el empleo efectivo de los recursos de la organización. La auditoría de gestión puede ser aplicada tanto en las empresas públicas como privadas y el principal propósito es proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño de una entidad. El presente trabajo de investigación fue aplicado a la empresa Industrias Omega, que es una empresa que se dedica a la fabricación de cajas de cartón, láminas y todo tipo de impresiones; tiene más de 70 años en el negocio de la imprenta y conversión de papel y sus derivados. El área a la cual se realizó la auditoría de gestión fue al área de Recursos, para evaluar en forma general a este departamento a través de métodos y técnicas de auditoría. Todas las empresas tienen un elemento en común los recursos humanos, quienes le dan vida y movimiento a la organización, y son los responsables sus los logros y desavenencias.

• Váldodahkki: Bucheli Torres, Verónica Patricia (author)
• Materiálatiipa: bachelorThesis
• Giella: spa
• Almmustuhtton: 2012
• Fáttát: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; AUDITORÍA ADMINISTRATIVA; PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• Liŋkkat: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/3595