Planeación estratégica aplicada en la empresa Seryflex para incrementar su productividad y mejorar su calidad.
La empresa Seryflex es una microempresa del sector gráfico, que presenta inconvenientes organizacionales, ya que no anticipa el futuro en todos sus ámbitos, por lo que no cuenta con un Plan Estratégico, que le ayude a planificar en términos de resultados. El tema propuesto, es realizar el Plan Estra...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Formatua: | bachelorThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2006
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/12059 |
| Etiketak: |
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