Las posibles consecuencias de la pandemia en los bancos privados del sistema financiero ecuatoriano
Con la pandemia del Covid-19, es innegable que hubo un impacto negativo a nivel mundial, donde se estimó que se reducirá en 5.5% en su economía. Las graves distorsiones en el comercio y las finanzas debilitaron las actividades en un 7% y la disminución de los recursos económicos per cápita a 3.5% qu...
Furkejuvvon:
| Váldodahkki: | |
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| Materiálatiipa: | masterThesis |
| Giella: | spa |
| Almmustuhtton: |
2021
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| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/21532 |
| Fáddágilkorat: |
Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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Lasit fáddágilkoriid | Čoahkkáigeassu: | Con la pandemia del Covid-19, es innegable que hubo un impacto negativo a nivel mundial, donde se estimó que se reducirá en 5.5% en su economía. Las graves distorsiones en el comercio y las finanzas debilitaron las actividades en un 7% y la disminución de los recursos económicos per cápita a 3.5% que conllevó a las personas con mayor vulnerabilidad a la pobreza extrema, en más del 1%. Donde el sector financiero del Ecuador, la banca privada representó el 92.3% frente a la banca Pública que tuvo una participación del 7.7%. Además, el sector público tuvo una pérdida del 84% que equivalió a 5.248 millones y 16% para el sector privado que fue de 1.013 millones de dólares. Con el presente estudio se buscó analizar las posibles consecuencias causadas por la pandemia empleando fuentes documentales e histórico lógico de carácter descriptivo para fortalecer el conocimiento sobre la fragilidad de sistema financiero ecuatoriano. La metodología empleada fue de enfoque cualitativo y un estudio descriptivo que partió de lo general a lo particular, y mediante la investigación bibliográfica se determinó que la pandemia incrementó la tasa de morosidad que pasó de 3,06% en el 2019 a 4,96% en el 2020 hasta llegar a 3.24% en el 2021. Eso generó un apalancamiento que para el año 2019 fue de 7.64%, mientras el 2020 el 7.92%, y para el 2021 se determinó el 8.35%. De la misma forma el análisis del índice de solvencia se verificó que para el 2019 alcanzó 17,72%, el 2020 pasó a 13.47% y en el año 2021 se obtuvo un 14.44%. En contraste a la cobertura de las operaciones se evidenció que para el 2019 fue de 131.51 millones de dólares, en el año 2020 alcanzó 200.38 millones de dólares y en el 2021 con 284.5 millones de dólares. La banca privada del Ecuador tuvo que utilizar estrategias como: las renegociaciones de las deudas y el aumento de plazos para la entrega de créditos y la implementación de canales virtuales para un mejor servicio permitieron que los efectos sean mínimos y seguir el eje que aporta a la economía ecuatoriana. |
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