Propuesta de una plan de mantenimiento preventivo, para el área de producción de la compañía Servisilva cía. ltda., del cantón Francisco de Orellana-Ecuador
El presente trabajo investigativo trata de la propuesta de un PMP, en el lugar de producción de Servisilva Cía. Ltda., del cantón Francisco de Orellana-Ecuador. Se plantea la solución a un problema recurrente y que ha deteriorado la maquinaria del área de producción, estos factores están relacionado...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprache: | spa |
| Veröffentlicht: |
2023
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/25840 |
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| Zusammenfassung: | El presente trabajo investigativo trata de la propuesta de un PMP, en el lugar de producción de Servisilva Cía. Ltda., del cantón Francisco de Orellana-Ecuador. Se plantea la solución a un problema recurrente y que ha deteriorado la maquinaria del área de producción, estos factores están relacionados en la prevención de accidentes laborales. En Ecuador la normativa de seguridad y salud está muy relacionada con lesiones al trabajador, en la metodología se procede en primera instancia a diagnosticar el contexto situacional actual de la empresa Servisilva Cía. Ltda. En aspectos organizacionales y gestión de mantenimiento, en el cual la criticidad de los fallos de los equipos tiene valores críticos y MC; estos se encuentran en los tornos tres C1000 con controlador siemens y el C830, los cuales presentan fallos recurrentes según el diagrama analizado se encuentran en un rango de criticidad límite de 40 y 50, en la frecuencia de fallos o averías se encuentra un valor de 4 siendo el superior en esta escala, los motivos de estos valores críticos son: la vida útil de los repuestos, la discusión del sistema de mantenimiento elaborando documentación técnica de MP, mediante el análisis de los equipos del área de producción con un cronograma estructurado, y esquematizado de checklist de verificación de las máquinas, sus respectivas fichas técnicas, solicitud de trabajo, orden de trabajo. Finalmente se finaliza con un PMP de los equipos del área de producción, en un calendario general de mantenimiento de todos los equipos, con ello realizar un sistema de MP y de acción previa la corrección. |
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