Modelo de la planeación estratégica basado en metodología Balanced Scorecard aplicado a la empresa Ecuarefrescos S.A.
Designing a strategic planning methodology based on Balanced Scorecard is proposed, this is a tool that provides executives and managers with a comprehensive framework that translates the vision, mission, objectives and principles in institutional strategies. These strategies seek action consistent...
Kaydedildi:
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2012
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| description | Designing a strategic planning methodology based on Balanced Scorecard is proposed, this is a tool that provides executives and managers with a comprehensive framework that translates the vision, mission, objectives and principles in institutional strategies. These strategies seek action consistent with the objectives, the same may be measured consistently by performance indicators, which allow us to evaluate the performance of each of the areas, through a combination of financial and non-financial. |
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| spelling | Modelo de la planeación estratégica basado en metodología Balanced Scorecard aplicado a la empresa Ecuarefrescos S.A.Ibujés Cevallos, Paola VanessaPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAADMINISTRACIÓN DE EMPRESASDesigning a strategic planning methodology based on Balanced Scorecard is proposed, this is a tool that provides executives and managers with a comprehensive framework that translates the vision, mission, objectives and principles in institutional strategies. These strategies seek action consistent with the objectives, the same may be measured consistently by performance indicators, which allow us to evaluate the performance of each of the areas, through a combination of financial and non-financial.Se propone el diseño de una planificación estratégica basada en Metodología Balanced Scorecard, esta es una herramienta que proporciona a los ejecutivos y directivos un amplio marco que traduce la visión, misión, objetivos y principios en estrategias institucionales. Estas estrategias procuran acciones consistentes con los objetivos, los mismos que podrán medirse de manera coherente mediante indicadores de actuación, los cuales nos permitirán evaluar el desempeño de cada una de las áreas, a través de la combinación de indicadores financieros y no financieros.Andrade, Mónica2012-05-10T22:49:53Z2012-05-10T22:49:53Z2012-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfapplication/pdfhttp://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/1835spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Politécnica Salesianainstname:Universidad Politécnica Salesianainstacron:UPS2019-06-12T22:10:07Zoai:dspace.ups.edu.ec:123456789/1835Institucionalhttps://dspace.ups.edu.ec/Institución privadahttps://www.ups.edu.ec/https://dspace.ups.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17372019-06-12T22:10:07Repositorio Universidad Politécnica Salesiana - Universidad Politécnica Salesianafalse |
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