Diseño de estrategias para incrementar los ingresos como consecuencia de la fusión por absorcion de nexans a CENTELSA Y CEDETEC S.A.
La propuesta metodologica "Diseño de estrategias para incrementar los ingresos como consecuencia de la fusión por absorción de Nexans a Centelsa y Cedetec S.A." describe las estrategias que se deben implementar después de la fusión de las empresas mencionadas anteriormente. La fusión tiene...
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| Main Author: | |
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| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2023
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/25229 |
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| Summary: | La propuesta metodologica "Diseño de estrategias para incrementar los ingresos como consecuencia de la fusión por absorción de Nexans a Centelsa y Cedetec S.A." describe las estrategias que se deben implementar después de la fusión de las empresas mencionadas anteriormente. La fusión tiene como objetivo incrementar la capacidad competitiva y la participación en el mercado de la nueva empresa. El enfoque en el que se ha desarrollado la investigación es mixto (cuantitativos y cualitativos), se aplicó la técnica de encuestas a los directivos y área comercial de la empresa Centelsa by Nexans. La propuesta metodologica presenta estrategias que se implementaran para aumentar los ingresos después de la fusión. Estas incluyen la identificación de nuevas oportunidades de mercado, mejorar la eficiencia operativa, crear una fuerza de ventas integrada, innovar con nuevos productos y servicios, la consolidación de la imagen corporativa y la creación de sinergias entre las empresas fusionadas. También discute los desafíos que se pueden presentar durante el proceso de fusión, como la integración de las culturas corporativas, gestionar el cambio y la comunicación efectiva con los trabajadores y los clientes. Describe las estrategias que se pueden implementar después de la fusión de Nexans a Centelsa y Cedetec S.A. para aumentar los ingresos y mejorar la capacidad competitiva de la nueva empresa. Estas estrategias incluyen la identificación de nuevas oportunidades de mercado, mejorar la eficiencia operativa y la creación de sinergias entre las empresas fusionadas. |
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