Análisis de los integrantes sensibles de la identidad para promocionar el Comité de Turismo de Tungurahua
La Estrategia de Turismo fue diseñada en el año 2008 por varios actores y representantes institucionales del sector público y privado de los nueve cantones de Tungurahua, es una política prioritaria cuyo propósito radica en trabajar por el desarrollo económico, productivo y turístico de la provincia...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | bachelorThesis |
| Taal: | spa |
| Gepubliceerd in: |
2015
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/23951 |
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Voeg label toe | Samenvatting: | La Estrategia de Turismo fue diseñada en el año 2008 por varios actores y representantes institucionales del sector público y privado de los nueve cantones de Tungurahua, es una política prioritaria cuyo propósito radica en trabajar por el desarrollo económico, productivo y turístico de la provincia. Para dar atención a todo lo planificado y garantizar su cumplimiento, se creó el Comité de Turismo, organismo que se encarga de coordinar de manera participativa las propuestas que se generan en el interior de la Estrategia, el Comité viene funcionando por casi siete años, tiempo por el cual su desempeño como ente coordinador ha sido notable, se considera que la gestión realizada es muy buena, a pesar de esto, la imagen del Comité no es percibida en su totalidad por sus públicos internos y externos; esto se debe a que la entidad únicamente promociona la imagen turística de la provincia y su imagen como tal ha estado en segundo plano. Para conocer el nivel de percepción que tiene la imagen del Comité de Turismo, primero es necesario realizar un análisis de su identidad y los integrantes sensibles que la conforman, para cumplir con tal propósito, la presente investigación es de tipo cuantitativo y cualitativo, mediante la cual se aplican herramientas como la encuesta, el focus group, la entrevista y la observación, las cuales permiten conocer de forma detallada las opiniones de los públicos con respecto a los valores y atributos que tiene la entidad; una vez culminada la investigación se plantean tres fases destinadas a dar solución al problema identificado: rediseñar la Identidad Gráfica, elaborar el Manual de Identidad Corporativa y reposicionar la nueva Identidad Gráfica, esta última fase incluye estrategias de Branding Corporativo que serán cumplidas a través de diversas acciones orientadas a los públicos internos y externos de la entidad. |
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