Estrategias de reacción basadas en un diagnóstico organizacional del Grupo Ronquillo Sandoya en la ciudad de Babahoyo periodo 2021.

Mediante un diagnostico organizacional realizado a la empresa Ronquillo Sandoya se quiere identificar las amenazas que existen en el área de trabajo que cubre este negocio, y todo llegando a ser posible mediante la observación para así identificar lo que sucede en la empresa y ajustando los resultados mediante las estrategias de reacción que tienen como objetivo convertir la amenazas encontradas en el grupo Sandoya para mitigar esas posibles amenazas y convertirlas en una fortaleza para la empresa. Lo cual se verá evidenciado con el correcto diagnóstico realizado y sustentado con conocimientos teóricos de diversos autores como referencia para este estudio de caso.

• Autore principale: Soriano Dávalos, Patricio José (author)
• Natura: bachelorThesis
• Pubblicazione: 2022
• Soggetti: Diagnóstico; Estrategias; Fortalezas; Amenazas
• Accesso online: http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/12529