Factores de bienestar laboral y retención del personal dentro de la empresa de productos carnico maribo “La Madrileña”.
Esta investigación tuvo como objetivo identificar los factores de bienestar laboral que influyen en la retención de personal dentro de la Empresa de Productos Cárnicos Maribo “La Madrileña”. La pregunta de investigación que guio este estudio fue: ¿ Cómo fortalecer la retención del personal dentro de...
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| Formato: | bachelorThesis |
| Publicado: |
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/12579 |
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Agregar Etiqueta | Sumario: | Esta investigación tuvo como objetivo identificar los factores de bienestar laboral que influyen en la retención de personal dentro de la Empresa de Productos Cárnicos Maribo “La Madrileña”. La pregunta de investigación que guio este estudio fue: ¿ Cómo fortalecer la retención del personal dentro de la Empresa de Productos Cárnicos Maribo “La Madrileña”? Para abordar esta interrogante, se utilizó un enfoque cuantitativo con un estudio correlacional para determinar la fuerza de la relación entre las variables de Factores de bienestar laboral y la variable de Retención de personal. La población estuvo constituida por 55 colaboradores de la empresa, quienes completaron un cuestionario estandarizado, en el cual los resultados arrojaron que el 44% está "De acuerdo" en que los factores analizados contribuyen al bienestar laboral. Por otro lado, un 40%, está "Totalmente de Acuerdo" en que la organización deba tomar medidas para fortalecer aún más la retención del personal. Y para medir los niveles de correlación entre las variables se analizaron mediante el programa estadístico SPSS y el coeficiente de correlación de Pearson. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre los Factores de bienestar laboral y Retención de personal (r=0,647, p<0,00). Esto indica que, a mayores niveles de bienestar laboral, mejor retención de personal dentro de la organización. Además, se identificaron factores de bienestar laboral que inciden en la retención de bienestar laboral como son contingente de recompensas, comunicación, naturaleza de trabajo y compañeros de trabajo que se asociaron de manera estrecha a la retención de personal. Por lo cual para el fortalecimiento de retención de personal se realizaron estrategias que se enfocaron en dichas dimensiones entre las cuales están: sistema de compensación, mejora de comunicación interna, tareas desafiantes y la gestión del talento humano para fortalecer el compromiso y retención organizacional a través del clima laboral. Por lo tanto, es importante que las organizaciones fortalezcan el bienestar laboral, ya que contribuye a la retención del personal y, en consecuencia, su rendimiento laboral. |
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